招標代理不規(guī)范體現(xiàn)在哪

  假借資質工程轉包。雖然法律明文規(guī)定、轉包行為的性，招標代理但實際操作中、轉包行為層出不窮，隱蔽性也越來越強，其中具隱蔽的一種做法便是假借訂立內部承包合同，實為、轉包的行為。很多建筑企業(yè)為規(guī)避法律風險，采用長期與人和受轉包人簽訂用工合同，所有工程的權利義務均由實際施工人承擔，包括人員組織、施工機械租賃和購買以及資金籌集甚至承攬項目等都由實際施工人完成，這種做法隱蔽性極強。由于無法核實是否是、轉包，目前招標代理發(fā)包人采用的普遍做法是提高資質等級以盡可能規(guī)避風險，而這樣的風險規(guī)避方式又進一步導致資質高消費現(xiàn)象泛濫，招標代理服務費，導致低資質企業(yè)業(yè)務不足，更高資質的建筑企業(yè)承攬項目，嚴重擾亂了建筑施工行業(yè)的秩序。

  招標代理不規(guī)范。部分招標代理從業(yè)人員是其他行業(yè)“轉業(yè)”而來，技術能力和業(yè)務水平高低差別較大，招標代理整體素質不高，執(zhí)業(yè)過程中存在不不規(guī)范行為。通過筆者近幾年在審計實踐中發(fā)現(xiàn)，招標代理不規(guī)范主要表現(xiàn)為：代理人不熟悉業(yè)務，工作不到位，不認真研究招標項目，不深入研究項目資料，也做不到利用知識按項目特征為招標人提供招標咨詢建議；部分代理機構沒有合格的從事招標的專職人員，在施工、物資設備采購、服務類招標代理文件中不能很好的體現(xiàn)招標內容特征，格式內容“千篇一律”，出現(xiàn)串套；一些招標代理沒有編制招標控制價的能力，臨時“組隊”，水平低，甚至出現(xiàn)用非從業(yè)者編制招標控制價。

  招標代理及時公開招標信息。規(guī)范招標信息發(fā)布，構建招投標信息、發(fā)布統(tǒng)一電子平臺，讓建筑工程有關單位及人員基本從電子政務系統(tǒng)中產生，接受社會監(jiān)督，從源頭上規(guī)范建筑市場招投標環(huán)境。

電子招投標對招標代理公司有哪些好處

  招標代理規(guī)定招標文件的發(fā)售期不得少于5日，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，不得少于二十日。實行電子招投標以后，是否取消投標文件獲取時間的限制 只要滿足獲取招標文件到投標截止時間不少于二十日的條件即可。招標文件發(fā)售期不得少于5日，是為了保證潛在投標人有足夠的時間獲取招標文件，以保證招標投標的競爭效果。因此，為了吸引更多的潛在投標人參與投標，招標代理招標人在確定資格預審文件或者招標文件發(fā)售期時，應當綜合考慮節(jié)假日、文件發(fā)售地點、交通條件和潛在投標人的地域范圍等情況，日照招標代理，在招標公告中規(guī)定一個不少于5日的合理期限。

  招標不是簡單的走流程，不能僅依據(jù)招標代理服務費高低選擇代理機構，要求必須配備相關的人員，擁有各強有力的服務團隊，要著眼于各個階段的服務，選一個的招標代理避免不必要的法律糾紛，才能為項目順利實施保駕護航。電子招投標打破了傳統(tǒng)招投標工作效率低下、工作流程繁雜的局面，并且大量實踐證明，電子招標投標給招標代理公司帶來了很多好處。

  由于信息化大大提高了效率，促進了招標代理業(yè)務人員能力的提升，從而有助于招標代理公司提高客戶滿意度，促進鞏固并提升市場份額。在傳統(tǒng)紙質招標方式下，如業(yè)務員只能滾動做3～4 個招標項目，什么是招標代理服務費，在電子招投標方式下就能做5～6個招標項目，給招標代理公司增加了創(chuàng)收;電子招投標又能降低招標代理公司的運作成本：招標代理活動各環(huán)節(jié)的時間縮短了，可少支付開標、評標場地的租賃費，少支付或不支付招標文件印刷費。據(jù)統(tǒng)計，平均可降低招標投標交易成本2.73萬元/標段。另外，電子歸檔還能讓招標代理公司不再使用紙質檔案，因而可以節(jié)省相關人力成本、場地成本和維護費用。

對傳統(tǒng)招標代理模式提出了挑戰(zhàn)

  電子招投標招標代理機構的傳統(tǒng)招標模式提出了挑戰(zhàn)，需要招標代理機構積極轉型應對新局面，促進行業(yè)洗牌，優(yōu)勝劣汰。但對轉型成功的招標代理機構來說，電子招投標大大提高了工作效率，規(guī)范了業(yè)務操作流程，減少了因人為因素而引起的投訴，從而提高了客戶滿意度，有利于鞏固并擴增市場份額。同時提高了采購的透明度，增加了各類投標人參與公平競爭的機會，為實現(xiàn)社會的更加公平、正義做出貢獻，從而進一步提升招標代理機構的社會形象。

  節(jié)省人力物力，提升服務質量。傳統(tǒng)的招標代理中繁雜的基礎性、程序性、流程化的工作需要耗費大量的人力和時間，在實施電子招標投標后，什么是招標代理機構有哪些，計算機系統(tǒng)則可以高速、準確完成。信息可追溯查詢，強化水平。實施電子招投標，由計算機處理結構化、規(guī)范化、程序化信息更加。招標項目的所有信息都記錄在系統(tǒng)中，均可實時在線查詢，可實現(xiàn)招標代理機構內部資源共享。

  方便資料存儲，實現(xiàn)知識共享。各項招標代理信息無需再到倉庫查找，也不易丟失，更有利于企業(yè)各項資質維護所需資料的儲備，從基礎建設上保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。電子招標投標的運用有利于隱顯性化，促進知識流動性，增強知識共享性，推動招標代理機構水平整體快速提高。規(guī)范操作流程，減少工作失誤。電子招標代理對于招投標流程管理更加嚴格，業(yè)務人員必須按照設定的流程進行操作，這樣可有效減少業(yè)務員工作的隨意性。

  實現(xiàn)在線監(jiān)管，隨時糾正錯誤。電子招投標給招標代理機構的管理者提供了新的管理手段，增強了管控力度。管理者對工作人員的工作質量可通過電子招標投標系統(tǒng)實現(xiàn)在線監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題可及時糾正，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)亡羊補牢現(xiàn)象。

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