物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用難收的具體表現(xiàn):

內(nèi)部收費(fèi)管理機(jī)制不明確。收費(fèi)措施不完善，無職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)可言；收費(fèi)區(qū)域劃分不合理，收費(fèi)戶數(shù)與房管員的實(shí)際管理能力相差懸殊；收費(fèi)提成指標(biāo)和各項(xiàng)獎(jiǎng)罰措施脫離實(shí)際，影響了收費(fèi)人員的收費(fèi)積極性。

認(rèn)為公用設(shè)施運(yùn)行、修理費(fèi)用分?jǐn)偛缓侠?。即多層、高層、住?層-第3層的物業(yè)所有人、使用人認(rèn)為物業(yè)公司要求他們按自來水的用量、建筑面積等分?jǐn)傢攲铀?、加壓水泵、電梯等公用設(shè)施運(yùn)行、修理費(fèi)用不合理，他們不需使用水箱、加壓水泵、電梯等公用設(shè)施，不應(yīng)繳納上述費(fèi)用。

物業(yè)是購(gòu)房中比較重要的一部分，因?yàn)闊o論樓盤小區(qū)環(huán)境再好，風(fēng)景再美，都需要人去維護(hù)。物業(yè)服務(wù)可以對(duì)房屋裝修進(jìn)行監(jiān)督管理：加強(qiáng)對(duì)小區(qū)住戶裝修行為的監(jiān)督管理，仔細(xì)審核各住戶的裝修設(shè)計(jì)圖紙，物業(yè)公司電話，對(duì)違規(guī)的裝修行為及時(shí)勸阻并要求其改正。物業(yè)服務(wù)包括公共設(shè)施管理。我們接觸得比較多的公共設(shè)施就是電梯了，現(xiàn)在的房子大多數(shù)都是高層建筑，日常出行離不開電梯，所以物業(yè)公司對(duì)電梯的維護(hù)如何對(duì)我們的出行影響非常大。小區(qū)內(nèi)公用設(shè)施的管理還包括了通訊、郵電、供水、供熱、供氣、供電等，市政設(shè)施的管理也在物業(yè)公司的管理范圍之內(nèi)，他們需保證這些設(shè)施的正常運(yùn)作，并對(duì)這些設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

物業(yè)工作：清潔綠化。對(duì)一個(gè)住宅小區(qū)來說，搞好清潔綠化工作可為業(yè)主和住戶創(chuàng)造良好、舒適的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)人們親近自然的意識(shí)，熱愛自然、熱愛生活。這是個(gè)不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新的時(shí)代，因此不能沒有創(chuàng)造性。應(yīng)該緊跟市場(chǎng)和現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏，不斷在物業(yè)服務(wù)中注入新的想法和提出創(chuàng)造性的思路，物業(yè)公司哪家好，甚至要有敢冒一定風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，才能在服務(wù)同質(zhì)化越來越普遍的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)上脫穎而出。物業(yè)管理應(yīng)高度重視消防工作，一定要保證消防設(shè)備處于良好待用狀態(tài)，蕪湖物業(yè)公司，并培訓(xùn)一支業(yè)余消防隊(duì)伍，一遇火情可立即作出反應(yīng)。另外，還要提高業(yè)主和使用人的防火和自救意識(shí)。

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