在絕大大部分的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)的管理者都并非財(cái)務(wù)出身，也就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表難以有深入的了解和情況的分析。所以在面對(duì)一些經(jīng)驗(yàn)并不是很充足的會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)候，往往一臉懵比。而通過(guò)財(cái)稅顧問(wèn)的一個(gè)分析解讀，幫助企業(yè)管理層可以從通俗的語(yǔ)言了解企業(yè)的財(cái)稅數(shù)據(jù)，并且給出自己化的意見(jiàn)，使得企業(yè)充分了解企業(yè)的情況，以及在對(duì)企業(yè)的決策的時(shí)候提供數(shù)據(jù)的支持。

對(duì)外企股東及外籍人員因在中國(guó)大陸任職的居住時(shí)間設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，大限度地規(guī)避外企股東及外籍人員面臨的個(gè)人所得稅合并申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。減輕企業(yè)損失。對(duì)規(guī)模以上企業(yè)在執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度方面進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢顧問(wèn)服務(wù)，財(cái)稅顧問(wèn)多少錢(qián)，并針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程及專有特點(diǎn)，財(cái)稅顧問(wèn)的作用，財(cái)稅顧問(wèn)通過(guò)日常的顧問(wèn)工作，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度創(chuàng)立自己的品牌應(yīng)該從哪一步做起，使企業(yè)的制度建設(shè)系統(tǒng)化；

財(cái)稅顧問(wèn)的作用，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，使企業(yè)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范化；及時(shí)提出合理化的建議，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較大化。對(duì)公司客戶進(jìn)行常規(guī)稅務(wù)咨詢服務(wù)，避免因客戶對(duì)中國(guó)稅法及會(huì)計(jì)制度把握不到位而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失，并規(guī)避相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)稅顧問(wèn)可對(duì)企業(yè)制定財(cái)務(wù)共享建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施路徑，規(guī)范核算標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)包括管理報(bào)表在內(nèi)的財(cái)務(wù)報(bào)表體系；出具共享組織和人力方案，

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