差旅主要的就是解決訂酒店，訂的的成本商務(wù)會(huì)議策劃

差旅主要是出差旅游 主要是差旅管理有以下內(nèi)容:

1、確認(rèn)差旅實(shí)際發(fā)生，避免出現(xiàn)申請差旅，在家蒙頭大睡或者游山玩水，比如對(duì)出發(fā)地、到達(dá)地，出差天數(shù)的確定，使用軟件即可管理，例如：手機(jī)辦；商務(wù)會(huì)議策劃

2、發(fā)生費(fèi)用的管理，商務(wù)會(huì)議策劃公司，即管理，目前有很多類似功能的軟件；商務(wù)會(huì)議策劃

3、費(fèi)用報(bào)銷申請，申請時(shí)可提交電子或者的照片；商務(wù)會(huì)議策劃

4、差旅分析報(bào)告：可以綜合分析企業(yè)的差旅系統(tǒng)，例如航空公司分布，折扣分布，提前預(yù)定時(shí)間分布，掌握這些信息之后可以有指導(dǎo)性地與航空公司簽訂大客戶協(xié)議，節(jié)省成本，可以指導(dǎo)和規(guī)范員工的預(yù)訂習(xí)慣，降低成本。一般通過這幾條流程管控下來，基本上差旅成本節(jié)省10-20%是常容易的，

企業(yè)差旅會(huì)涉及到行前、行中、行后的整個(gè)過程，商務(wù)會(huì)議策劃電話，所以差旅管理應(yīng)整體考慮，做好企業(yè)差旅的閉環(huán)管理。

企業(yè)要制定明確差旅管理政策，約束和指導(dǎo)行前預(yù)訂、行中消費(fèi)、行后報(bào)銷，要有詳細(xì)的差旅分析來分析制度執(zhí)行情況，優(yōu)化管理制度內(nèi)容。

制定企業(yè)差旅管理政策可以從降低成本、優(yōu)化流程、規(guī)范化管理、便捷省力等方面進(jìn)行考慮。

差旅管理服務(wù)就像我們經(jīng)?？吹降闹薪橐粯?，主要是為企業(yè)和一些商家以及平臺(tái)提供服務(wù)，通過賺取他們的服務(wù)費(fèi)來擴(kuò)大他們的業(yè)務(wù)。差旅管理降低成本、提、提升員工體驗(yàn)、審計(jì)合規(guī)，商務(wù)會(huì)議策劃，實(shí)現(xiàn)差旅出行的全流程管理，從預(yù)算-申請-預(yù)定-審批-報(bào)銷-支付-結(jié)算-憑證等，企業(yè)商務(wù)會(huì)議策劃服務(wù)，對(duì)于員工來說不需要通過登錄企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立軟件平臺(tái)來進(jìn)操作不同的功能，移動(dòng)端、采購所有出行產(chǎn)品，可實(shí)現(xiàn)快速免填單，一鍵生成報(bào)銷單，月結(jié)免貼票。商務(wù)會(huì)議策劃

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