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展會設計
行業(yè)的健康發(fā)展。
轉變經(jīng)營理念強化會展業(yè)的服務功能,首先應該是主辦單位、承辦單位管理者經(jīng)營理念的轉化。應該加快改變目前的“重招商、輕服務”的現(xiàn)象。展會的主要管理者應放棄急功近利的思想,把會展服務工作放到與招商同等重要的位置上,把參展商的利益放在首位。參展商的利益得到保證,下次展會企業(yè)仍會主動參加,如此展會的連續(xù)性、定期性才有保障證。
廣告宣傳。招商時的廣告宣傳能夠引起商家的興趣而積極參展,展會開始前的廣告宣傳是邀請相關人士或公眾前來參觀、購物及商貿(mào)洽談,二者不可偏廢,否則容易影響參展企業(yè)的參展效果。廣告宣傳的方式、規(guī)模、范圍要視展會的性質(zhì)、規(guī)模、內(nèi)容而定??蛻粞垍⒄蛊髽I(yè)的目的一是展示企業(yè)的良好形象和宣傳品牌,二是追求經(jīng)濟利益的回報。兩種效果都需要以人為本,有人參觀、洽談、定貨,因此,客戶邀請是會展服務的問題,是衡量展會是否成功的重要標準之一。成功地做好客戶的邀請工作,對于展會的延續(xù)性有很大的促進作用。
后勤保障。大型展會舉辦過程中成立門安排專人專項負責處理煩瑣的問題是十分必要的。其中包括與展館的配合協(xié)調(diào)、接待外地參展廠家、展會會場的秩序、衛(wèi)生安全等。后勤保障沒有小事,應該細而又細,每一個環(huán)節(jié)都要處理好。
任何一項功能的欠缺或者不正常都會導致整個系統(tǒng)運轉的失誤與偏差,正如本文開頭所指出的那樣,顧客對整個服務工作中任何一項不滿意,都會對整體的服務質(zhì)量帶來否定。因此,不論從哪一項業(yè)務,服務效果的好與壞都與整個系統(tǒng)緊密相連。這里必須強調(diào)這個行業(yè)的服務與整體意識,既要認真做好自己的每一項工作,同事又要把自己從事的工作與其他人從事的工作結合起來,達到合作共贏。
展臺搭建除了對提高搭建水平真正能給參展企業(yè)和組織者自身帶來多大好處認識不夠外
比較直接的原因是要考慮到國內(nèi)在招展時與其他展會組織者在價格上的激烈競爭使得這個行業(yè)的利潤被削薄了,這就決定了他們很難下決心在搭建上進行大的投入。沒有大的投入,想在展位搭建上提次、吸引眼球的難度是非常之大的。所謂一分錢一分貨,比如迪拜展臺搭建,德國展覽搭建公司,一般使用木板材的搭建費用大概在每平方米60美金左右,大型展覽搭建,而如果搭建主體使用金屬等材料,價格就會成倍的上漲。到現(xiàn)在為止,很少在展會上看到過哪個中國展團使用過金屬材料作為展位局部特裝主體的。
第三、對展品特性的展示有差距,設計理念(迪拜展臺搭建)
根據(jù)不同的產(chǎn)品特性,特裝的展位也可以有不同的樣子,這一點在國外公司的搭建中有比較好的體現(xiàn),而中國的展位基本上是很少考慮根據(jù)產(chǎn)品的特性來改變展位的搭建。比如針對鞋子衣服等產(chǎn)品的展覽,同樣是3米X3米的面積,有些外國公司就很可能會突破3面或者2面墻的模式,采用一種開放式的展示。
一、展會搭建前是一片空白
因為在一個展會搭建之前,展覽搭建銷售,場地是一片空白的,要根據(jù)參展商的實際需求規(guī)定固定的位置和使用面積。就參展商所能拿到的位置和它能夠使用的面積,制定展會的相關設計,進而才能夠將展品放在上面,展示給客戶。所以說它是一片空白的,也就是無中生有中的無。
二、前期準備不可少
在展會搭建之前,把所有可能發(fā)生的事情都一定要想到,把所需要的材料要準備充足,所需要的設計稿要全部都拿出來供參展商來選擇。在布置展館之前所有可能會出現(xiàn)的意外情況也都要想出來,這些想法都是從什么都沒有變得全部都有。
三、展會搭建是思維開發(fā)的過程
如果
展會搭建
的好,能夠將參展商所要表達的內(nèi)容和參展商企業(yè)的企業(yè)文化和主題都表現(xiàn)出來的話,也是一個思維開發(fā)的過程。因為如果能夠將上述所提到的東西全部表達的淋漓盡致,會使展會的效果奇佳,所以在辦一個展會的時候,也是在讓設計商們思維開發(fā)的過程,廬山區(qū)展覽搭建,使自己的思維從一片空白變得琳瑯滿目。
如果你懂展會搭建的話,其實
展會搭建
就是一件如此奇妙之事,就是一件無中生之事,讓一片空白甚至是滿目狼藉的一個場地變得豐富多彩。如果你平時能夠注意觀察的話,就會發(fā)現(xiàn)其實展會的主題是多種多樣的,但是能夠將這個主題表達的好,才是一個好展會。
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