招標(biāo)代理咨詢中存在的主要問題

  招標(biāo)代理咨詢招標(biāo)文件不規(guī)范，設(shè)置高門檻或主觀性條件。出于對(duì)本地區(qū)、本部門以及企業(yè)自身利益出發(fā)，發(fā)標(biāo)單位往往在招標(biāo)文件中設(shè)置較高的門檻或量身訂做，通過這些不合理的條件，將很多投標(biāo)人擋在了門外。一是資質(zhì)等級(jí)要求高?？梢杂啥?jí)資質(zhì)完成的項(xiàng)目，一定要求具有一級(jí)甚至資質(zhì)的，可以由承包資質(zhì)完成的卻要求有總承包資質(zhì)，表現(xiàn)出建筑市場(chǎng)資質(zhì)的高消費(fèi)。二是企業(yè)業(yè)績范圍窄。當(dāng)前，大多數(shù)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理咨詢中都要求有“同類工程業(yè)績”，而且這種同類工程的業(yè)績要求及其解釋說明過窄，導(dǎo)致許多投標(biāo)單位沒有機(jī)會(huì)投標(biāo)。因此，“同類工程業(yè)績”成為許多投標(biāo)人不可能跨過的高門檻，也成為部分招標(biāo)人在排斥潛在投標(biāo)人慣用的操作手法。

  三是企業(yè)注冊(cè)資本金要求高。按照《建筑業(yè)企業(yè)》規(guī)定，建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)可承包單項(xiàng)合同3000萬元以上的建筑工程的施工，而沒有其他限制性條款了，而招標(biāo)代理咨詢時(shí)要求一級(jí)企業(yè)注冊(cè)資本金1億元以上。這個(gè)要求不合理，因?yàn)樵谧〗ú堪l(fā)布的新中只對(duì)一級(jí)企業(yè)的凈資產(chǎn)1億元以上進(jìn)行了規(guī)定，而對(duì)承包工程范圍取消了與注冊(cè)資本金掛鉤的限制性條款，所以在招標(biāo)中不應(yīng)再設(shè)置這樣的限制性條件。

  所謂量身訂做是指招標(biāo)代理咨詢單位或業(yè)主根據(jù)選擇或看中的投標(biāo)單位的業(yè)績、注冊(cè)資本金、施工組織設(shè)計(jì)等，設(shè)置評(píng)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法。如某市污水處理廠項(xiàng)目，招標(biāo)文件中明確提出，有同類規(guī)模污水處理廠業(yè)績4項(xiàng)、投標(biāo)限價(jià)、省級(jí)項(xiàng)目4個(gè)等加分條件，基本上按照事先業(yè)主意向的施工單位來設(shè)置，終達(dá)到中標(biāo)的目標(biāo)。

招標(biāo)代理咨詢前的準(zhǔn)備工作

  招標(biāo)代理咨詢前要做好招投標(biāo)工作就是搞清楚誰在招，怎么招，誰來投，投什么。要做到心里有數(shù)并做到仔細(xì)理解招投標(biāo)文件，緊跟招投標(biāo)流程，關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)，注意信息收集，因招投標(biāo)主體而異隨著招標(biāo)代理咨詢的流程開展工作。準(zhǔn)備充分，參與招投標(biāo)的人員要充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人的責(zé)任與企業(yè)的利益密切相關(guān)，自己所做選擇的正確與否對(duì)公司的設(shè)備、工程質(zhì)量、成本等影響極大。要充分認(rèn)識(shí)到招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按照規(guī)定和流程、手續(xù)進(jìn)行。各級(jí)參與人員特別是非人員要充分發(fā)揮應(yīng)有作用。對(duì)投標(biāo)廠家的資質(zhì)、能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等要了解細(xì)致、，確保所選擇廠家的代表性。提前明確招投標(biāo)的內(nèi)容和要求，做好各方面的準(zhǔn)備，并做到廠家與招標(biāo)單位的相互信任。需與其他單位、分公司溝通的要及時(shí)聯(lián)系。

  溝通順暢，在內(nèi)部要提前通知，使招標(biāo)代理咨詢小組的成員能及時(shí)了解招投標(biāo)的要求、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等;投標(biāo)方的資料要保證小組成員能及時(shí)看到和熟悉，并在每次評(píng)標(biāo)前做到評(píng)標(biāo)人員合理分工，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的匯總、把關(guān)。標(biāo)書完善，規(guī)范招投標(biāo)文本，標(biāo)書內(nèi)容要詳盡，關(guān)鍵性的內(nèi)容要明確列出，如工程總量、設(shè)備需求總量、設(shè)備要達(dá)到的國際和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、措施、付款要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，工程招標(biāo)代理咨詢，做到內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，使投標(biāo)方具有操作性，并便于招標(biāo)人員開展工作。

  我國招標(biāo)代理咨詢領(lǐng)域招標(biāo)代理、工程咨詢服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)“諸子蜂起，百家爭(zhēng)鳴”的品牌競(jìng)爭(zhēng)局面。新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。新業(yè)態(tài)、新模式下促使服務(wù)機(jī)構(gòu)向化、精細(xì)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。據(jù)悉，本次活動(dòng)歷時(shí)三個(gè)月，主要考量品牌企業(yè)的基礎(chǔ)情況、經(jīng)營情況、盈利能力、履約率、客戶滿意度、社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)、企業(yè)誠信等指標(biāo)，工程招標(biāo)代理咨詢，并結(jié)合公眾滿意度網(wǎng)絡(luò)調(diào)查綜合產(chǎn)生。

招標(biāo)代理咨詢的流程

  向資格審查合格的招標(biāo)代理咨詢?nèi)顺鍪壅袠?biāo)文件、圖紙、工程量清單等材料。自出售招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單等資料之日起至停止出售之日止，為五個(gè)工作日。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需的合理時(shí)間，不得少于二十日，一般為了保險(xiǎn)，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止為二十五日。招標(biāo)代理咨詢開標(biāo)前工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察和標(biāo)前會(huì)議，踏勘組織各投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘，不得單獨(dú)或分別組織一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。標(biāo)前會(huì)議所有投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中以及在現(xiàn)場(chǎng)踏勘的過程中存在的疑問在標(biāo)前會(huì)議中進(jìn)行答疑過程。

  補(bǔ)遺招標(biāo)人對(duì)以發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少十五日前，以書面形式通知投標(biāo)人，解答的內(nèi)容為招標(biāo)代理咨詢文件組成部分。工作人員向評(píng)委發(fā)放招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)有關(guān)表格，評(píng)委熟悉招標(biāo)項(xiàng)目概況、招標(biāo)文件主要內(nèi)容和評(píng)標(biāo)辦法及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容并明確招標(biāo)目的、項(xiàng)目范圍和性質(zhì)以及招標(biāo)文件中的主要技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)和商務(wù)條款等。主要內(nèi)容有施工方案的可行性、施工進(jìn)度計(jì)劃的可靠性、施工質(zhì)量的保證、工程材料和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的技能符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求、對(duì)于招標(biāo)代理咨詢文件中按照招標(biāo)文件規(guī)定提交的建議方案做出技術(shù)評(píng)審 。

  報(bào)告內(nèi)容主要有基本情況和數(shù)據(jù)表、評(píng)標(biāo)成員名單、開標(biāo)記錄、符合要求的投標(biāo)一覽表、廢標(biāo)情況說明、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)方法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表、評(píng)分比較一覽表、經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人排序以及澄清說明補(bǔ)正事項(xiàng)紀(jì)要等。對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果在市工程網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示時(shí)間不得少于三個(gè)工作日。在約定地點(diǎn)進(jìn)行談判，工程招標(biāo)代理咨詢，在招標(biāo)代理咨詢談判過程中要把主動(dòng)權(quán)爭(zhēng)取過來，不要過于保守或激進(jìn)，臨沂招標(biāo)代理咨詢，注意肢體語言和語音、語調(diào)，正確駕馭談判議程，站在對(duì)方的角度講問題，貫徹利他害他原則。

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