那通過ISO9000認(rèn)證企業(yè)如何控制成本，使之達(dá)到成本化呢？

1、加強(qiáng)控制措施，減少無效消耗。

對(duì)于獲得一定產(chǎn)品而發(fā)生的有效消耗，天津質(zhì)量管理體系認(rèn)證代辦公司，在一定生產(chǎn)條件下是一定的，是相對(duì)固定不變的；對(duì)于獲得一定產(chǎn)品而發(fā)生的無效消耗，是相對(duì)變化的，是普遍存在的。后者是控制的對(duì)象，天津質(zhì)量管理體系認(rèn)證，要通過ISO9000一系列措施對(duì)這一消耗進(jìn)行控制，使其降低到點(diǎn)。

2、加強(qiáng)企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)同意。

企業(yè)需要的不是單純的技術(shù)而是經(jīng)濟(jì)技術(shù)，從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相互影響、相互制約的關(guān)系出發(fā)，重視技術(shù)進(jìn)步，對(duì)降低成本有著重要作用。一方面，技術(shù)上的新成果只有在經(jīng)濟(jì)上需要且有采用它的條件時(shí)，才能在生產(chǎn)中得到廣泛地應(yīng)用；另一方面技術(shù)的進(jìn)步也推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

導(dǎo)入ISO9000體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程

建立長(zhǎng)效機(jī)制。導(dǎo)入ISO9000體系是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，對(duì)我們的各項(xiàng)管理提出了更高的要求。為保證體系的實(shí)施效果，我們必須立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，圍繞體系的運(yùn)作要求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的崗位設(shè)置、人員管理、效益分配和企業(yè)運(yùn)作程序進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，建立起長(zhǎng)久、有效的推行機(jī)制和管理機(jī)制，以加強(qiáng)對(duì)體系實(shí)施過程的有效控制。

同時(shí)，導(dǎo)入ISO9000體系應(yīng)該與企業(yè)的內(nèi)部管理相輔相成，互相促進(jìn)。一方面作為企業(yè)整體管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，導(dǎo)入ISO9000體系要和企業(yè)整體管理的目標(biāo)相一致，服從和服務(wù)于企業(yè)管理大局。另一方面，企業(yè)管理要為導(dǎo)入ISO9000體系提供必要的條件和保障。要把各項(xiàng)工作具體到崗位，明確到人員，做到有標(biāo)準(zhǔn)可依，天津質(zhì)量管理體系認(rèn)證代辦，有據(jù)可查，功過分明，獎(jiǎng)懲到位，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的推動(dòng)力。

ISO9001認(rèn)證證書沒有年審造成被暫停了怎么辦。有很多客戶申辦了ISO9000認(rèn)證后，沒有依照認(rèn)監(jiān)委要求接受每一年的監(jiān)督年審，究其原因，不過是系沒有嚴(yán)肅對(duì)待推行，天津質(zhì)量管理體系認(rèn)證辦理機(jī)構(gòu)，不重視整體體系工作造成整體體系得不到令稱呼心連續(xù)不斷和維護(hù)。一等客戶要檢調(diào)查證明書或是要用到時(shí)，就著急了。實(shí)際上ISO9001：2008品質(zhì)管理整體體系表示出來的并不是只是一張證書，不可以不承證明書的確是整體體系成功實(shí)現(xiàn)的后證據(jù)，但不代表整體體系工作的完結(jié)。國(guó)度認(rèn)監(jiān)委見于文字要求公司得到ISO9000認(rèn)證著作后面必須接受證明公司每年一次監(jiān)督年審，況且見于文字規(guī)定了年審花銷。

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