差旅管理是差旅管理公司（國(guó)內(nèi)主要是旅行社）以企事業(yè)或部門為對(duì)象 通過對(duì)企提供咨詢意見 然后共同改進(jìn)業(yè)的差旅活動(dòng)進(jìn)行整體考察分析并且通過利用旅行社所擁有的資源使企業(yè)差旅成本小流程實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅成本的控制 并提供全程服務(wù)的管理活動(dòng)化。

差旅管理公司實(shí)現(xiàn)對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行全過程的管理、監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析并實(shí)施持續(xù)優(yōu)化策略，從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用、減輕企業(yè)行政人員和財(cái)務(wù)人員的負(fù)擔(dān)。會(huì)議

差旅管理特點(diǎn)

3，旅游產(chǎn)品個(gè)性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部，企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)商，是一種更個(gè)性化的“管家式服務(wù)”，企業(yè)會(huì)議洽談策劃，大到某一機(jī)構(gòu)全年的差旅費(fèi)用預(yù)算，小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館，江蘇會(huì)議，旅行社都必須顧及到。而一般的商務(wù)旅游產(chǎn)品沒有這么細(xì)致化。會(huì)議

企業(yè)在差旅管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下對(duì)差旅活動(dòng)進(jìn)行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，企業(yè)會(huì)議策劃服務(wù)公司，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購(gòu)資源，從而在不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗(yàn)的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。會(huì)議

差旅主要是出差旅游 ，差旅公司針對(duì)企業(yè)提供預(yù)訂、行程管理、審批管理、差旅管理、差旅統(tǒng)計(jì)等服務(wù)、避免灰色消費(fèi)還可以設(shè)置公司內(nèi)部審批流程、差旅政策管控以及出行報(bào)表分析等服務(wù) ，實(shí)時(shí)協(xié)助企業(yè)與航司、酒店集團(tuán)簽訂大客戶協(xié)議價(jià)，并且實(shí)時(shí)在線管理報(bào)告，差旅支出一目了然，實(shí)現(xiàn)差旅掌控，避免灰色消費(fèi)，進(jìn)一步的降低企業(yè)差旅出行的成本.會(huì)議

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