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皇家騎士·別墅門(mén),是朗亞集團(tuán)旗下專注于別墅門(mén)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌,品牌總資產(chǎn)近三十億,全球員工近2000人,鐵藝圍欄,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、澳洲、東南亞等國(guó)家,是中國(guó)別墅藝術(shù)門(mén)品牌。先后成為美國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等全球幾十個(gè)國(guó)家社會(huì)別墅項(xiàng)目品牌,并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證,2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng),2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。
如果說(shuō)以前的建筑和文化的聯(lián)系多半處于一種半自然的自發(fā)行為,那么文藝復(fù)興后的建筑思想和人文思想的結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合就肯定是一種非偶發(fā)的人為的行為,這種對(duì)于建筑的理解一直影響到了后世的各種流派。
文藝復(fù)興時(shí)代建筑師對(duì)于建筑比例的追求,在羅馬帝國(guó)之后,鐵藝大門(mén),文藝復(fù)興的建筑師重新繼承了一整套古典的柱式,并且依此為基準(zhǔn)奠定了直到現(xiàn)代建筑誕生的經(jīng)典建筑營(yíng)造模式。
皇家騎士·別墅門(mén),是朗亞集團(tuán)旗下專注于別墅門(mén)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌,品牌總資產(chǎn)近三十億,全球員工近2000人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、澳洲、東南亞等國(guó)家,是中國(guó)別墅藝術(shù)門(mén)品牌。先后成為美國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等全球幾十個(gè)國(guó)家社會(huì)別墅項(xiàng)目品牌,并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證,2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng),2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。
從這些偉大的作品中我們可以發(fā)現(xiàn),美學(xué)的焦距不再是簡(jiǎn)單的對(duì)準(zhǔn)藝術(shù)的創(chuàng)造物,而是藝術(shù)家個(gè)人和作品之間、與現(xiàn)實(shí)之間糾纏不清的關(guān)系。
正因如此,設(shè)計(jì)師們從三位杰出人物身上獲取靈感,創(chuàng)造了直擊深處的傳奇作品。
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋壤?/p>
流暢堅(jiān)毅的線條,
古典秀美的圖案,
如同畫(huà)師精彩絕倫的夢(mèng)幻畫(huà)卷。
皇家騎士·別墅門(mén),是朗亞集團(tuán)旗下專注于別墅門(mén)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安裝和個(gè)性化整體解決方案于一體的全球性品牌,品牌總資產(chǎn)近三十億,全球員工近2000人,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)北美、歐洲、澳洲、東南亞等國(guó)家,南平鐵藝,是中國(guó)別墅藝術(shù)門(mén)品牌。先后成為美國(guó)、澳大利亞、意大利、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等全球幾十個(gè)國(guó)家社會(huì)別墅項(xiàng)目品牌,并于2007年獲得通過(guò)國(guó)際機(jī)構(gòu)NAMI抗風(fēng)暴測(cè)試認(rèn)證,2008年獲得行業(yè)NOMMA世界鍛造藝術(shù)賽金獎(jiǎng),2009年被美國(guó)機(jī)構(gòu)DOMINICK評(píng)為年度建材品牌。
以往的廠商關(guān)系大多是交易型的,即互相利用,部分經(jīng)銷(xiāo)商為了眼前自身的利益而寧愿損害廠家利益,致使廠商關(guān)系遭到破壞,變得越來(lái)越脆弱。
要改變這種狀況,首先就是要改變以往廠商間的交易型關(guān)系,使之成為伙伴型關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏戰(zhàn)略,即雙方在實(shí)現(xiàn)利益的前提下實(shí)現(xiàn)同步提高,鐵藝圍墻,這是使廠商關(guān)系得到加強(qiáng)和鞏固的根本出路。
因此,在銷(xiāo)售渠道中要將廠家與經(jīng)銷(xiāo)商由“你”和“我”的關(guān)系變?yōu)椤拔覀儭钡年P(guān)系,由“油水”關(guān)系變?yōu)椤棒~(yú)水”關(guān)系。實(shí)現(xiàn)廠家與經(jīng)銷(xiāo)商風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的一體化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)廠家對(duì)渠道強(qiáng)有力的控制,使分散的經(jīng)銷(xiāo)商形成一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)體系,渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己或大家的目標(biāo)共同努力,追求雙贏。企業(yè): 廣州皇家騎士門(mén)業(yè)有限公司
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