廣航快捷的報銷流程

廣航商旅支持現(xiàn)結(jié)、預(yù)存、月結(jié)三種結(jié)算方式。

企業(yè)選擇預(yù)存和月結(jié)，員工出行預(yù)訂無需墊報銷，廣航商旅和企業(yè)公對公結(jié)算。打通財務(wù)系統(tǒng)后，實時在線對賬，每月一張大票就能完成所有結(jié)算。

廣航商旅外的消費也支持拍照導(dǎo)入，自動識別票真?zhèn)?，員工報銷快捷，管理者審批快捷，財務(wù)人員也無需擔憂票真?zhèn)魏腿斯や涃~等煩惱。差旅飛行服務(wù)中心

商旅費用管理的任務(wù)是:通過預(yù)測、計劃、控制、核算、考核和分析，反映商品流通費支出、挖掘降低費用的潛力，提高經(jīng)濟效益。管理的形式有計劃管理、定額管理、預(yù)算管理、分口管理、分級管理等。企業(yè)對費用的具體管理工作，通常從兩方面組織進行。首先是由財會部門對企業(yè)全部費用支出及費用水平實行綜合管理，并且按照企業(yè)內(nèi)部組織的分工，實行分口負責，差旅飛行服務(wù)中心，分級管理。其次是對各費用開支項目，據(jù)其不同的特點，采用不同的管理方法。不過這樣的商旅費用管理控制是有效的嗎？關(guān)于費用管理控制，我們關(guān)注以下三個方面。

哪些企業(yè)需要進行差旅管理？了解如何制定差旅政策：如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題：員工出差普遍，甚至由于出差導(dǎo)致財務(wù)管理困難，經(jīng)常有很多難以處理的出差報銷數(shù)據(jù)。財務(wù)要花費大量的時間來核對數(shù)據(jù)的真實性，公司也很難準確掌握員工的出差情況，從而無法掌握企業(yè)總體消費支出或者預(yù)算。對于需要出差的員工往往沒有一個合理的出差計劃。

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