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GPS是全球定位系統(tǒng)英文縮寫(xiě),它是隨著現(xiàn)代化
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而建立的新一代精密_衛(wèi)星定位系統(tǒng)。車(chē)章主要介紹GPS衛(wèi)星定
位系統(tǒng)發(fā)展的概況、特點(diǎn)、組成以及GPS定位技術(shù)應(yīng)用。
1衛(wèi)星定位技術(shù)發(fā)展概況
1957年10月,世界上首顆人造地球衛(wèi)星的發(fā)射成功.標(biāo)志著空間科學(xué)技術(shù)
的發(fā)展跨入一個(gè)嶄新的時(shí)代。隨著人造地球衛(wèi)星的不斷世射.利用衛(wèi)星進(jìn)行定
位測(cè)量已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
2初期的衛(wèi)星定位技術(shù)
衛(wèi)星定位技術(shù)是指人類(lèi)利用^造地球衛(wèi)星確定涮站點(diǎn)位置的拄術(shù)。最初,^
造地球衛(wèi)星忸但作為一種窯問(wèn)觀剮目標(biāo),自地面的觀測(cè)站對(duì)衛(wèi)星的瞬間位置進(jìn)行
攝影測(cè)量,測(cè)定測(cè)定站至衛(wèi)星的方向,建立衛(wèi)星三角同。同時(shí)也可利用激光技術(shù)劃
定觀測(cè)站至衛(wèi)星的距離,建立衛(wèi)星測(cè)距網(wǎng)。甩上述兩種觀測(cè)方法,均可以實(shí)現(xiàn)大陸
同海島的聯(lián)測(cè)定位
近期油價(jià)居高不跌,眾多物流、運(yùn)輸公司都承擔(dān)著巨大的汽車(chē)燃油成本壓力,油耗儀,司機(jī)們監(jiān)守自盜的行為更令這些公司雪上加霜。
但是是什么導(dǎo)致這些司機(jī)偷油的呢?
“反正公司會(huì)加滿油,又不用自己出錢(qián),過(guò)路的誰(shuí)不想弄點(diǎn)外快。像現(xiàn)在我們開(kāi)的這種車(chē),沒(méi)人注意根本發(fā)現(xiàn)不了,太好玩貓膩了,柴油油耗儀,”一家物流公司的司機(jī)張師傅這樣說(shuō)。
張師傅在珠三角跑貨運(yùn)四五年了,熟知這種倒賣(mài)私油情況,他告訴記者,容積式油耗儀,“以前油價(jià)低的時(shí)候幾乎沒(méi)有,現(xiàn)在油價(jià)這么高,自己賣(mài)得太多了,不光這里,整個(gè)珠三角哪里沒(méi)有?這也不犯法不是?
”
散裝油料從油庫(kù)運(yùn)出,途中允許有3‰至5‰左右的損耗。負(fù)責(zé)為某中石化運(yùn)輸散裝油料的第三方公司的兩位職工,利用這一行業(yè)規(guī)則,將油罐車(chē)內(nèi)的油料偷偷賣(mài)給別人,從中獲利。
“別人都在偷油,為什么我不能偷呢?這油反正是公司的,老板又不知道我們一趟燒多少油?現(xiàn)在油價(jià)又這么貴?不偷白不偷。”一位運(yùn)輸司機(jī)這樣說(shuō)。
“我們單位是定點(diǎn)加油,單位給開(kāi)的加油條,然后我們?nèi)ゼ佑驼炯佑?,只要給加油員的關(guān)系搞好了,在加油時(shí)每一次少加個(gè)幾十升,一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有,反正單位又不知道?!?/p>
我們公司對(duì)外出的車(chē)輛是實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),車(chē)用油耗儀,加油時(shí)多開(kāi)一點(diǎn)單據(jù),反正公司對(duì)車(chē)輛的油耗管理依據(jù)車(chē)輛行駛里程概算消耗的油量,是完全意義上的憑經(jīng)驗(yàn)粗略估算,這個(gè)不準(zhǔn)。
隨著近年來(lái)車(chē)載GPS設(shè)備在物流行業(yè)的普及,GPS這一新技術(shù)已經(jīng)成為物流運(yùn)輸企業(yè)管理的有力工具。然而,由于長(zhǎng)期以來(lái)物流行業(yè)基層從業(yè)人員的管理知識(shí)、IT技能相對(duì)較弱,而GPS運(yùn)營(yíng)商因?yàn)閷?duì)物流行業(yè)管理的認(rèn)知不足,在設(shè)計(jì)GPS系統(tǒng)時(shí)存在局限性,導(dǎo)致多數(shù)物流企業(yè)不能很好地利用GPS進(jìn)行車(chē)輛管理,沒(méi)有充分利用好GPS這一管理工具,造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。
油耗是車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本的大頭,一般占30~50%左右,過(guò)去因?yàn)楣芾砉ぞ呗浜?,油耗考核?shù)據(jù)難以做到真實(shí)、有效,企業(yè)未來(lái)規(guī)避油耗管理難題而采用承包、鎖油箱甚至主要業(yè)務(wù)依賴(lài)掛靠車(chē)輛的辦法,導(dǎo)致成本高、管控難、服務(wù)水平低、客戶(hù)投訴多,成為困擾物流企業(yè)的幾大難題之一。
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