廈門東盛機電有限公司|主營電機水泵等品牌機電產(chǎn)品，系東元電機在福建地區(qū)的總代理

　黃茂雄：其實在工業(yè)馬達(dá)行業(yè)內(nèi)的競爭有點像奧運會，排在前面的幾個選手之間的差距并不是很大。盡管如此，還是有、銀牌、銅牌之分。目前我們排在第三位，雖然是上榜了，東力馬達(dá)價格，可是感覺和還是差一大截。我對東元是非常有信心，南安東力馬達(dá)，我想我們很快就有機會變成。這個機會我們會好好把握。

盛機電有限公司成立于2005年，公司主營電機水泵等品牌機電產(chǎn)品，系東元電機在福建地區(qū)的總代理。主要致力于機械制造廠商及工廠公司的配套，對經(jīng)銷商的分銷服務(wù)，及對大中型終端用戶的機電改造服務(wù)。

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訪東元集團董事長黃茂雄：

化

　　　　但我們跟歐美各國之間打交道，就不能亂套自己的文化。我常常跟海外分公司的總經(jīng)理講，東力馬達(dá)多少錢，臺灣有人到美國、西班牙去，不要帶他們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐闹袊^子去吃飯，要帶他們?nèi)ギ?dāng)?shù)氐氐赖娘堭^去吃本土菜，讓他們通過飲食文化來增加對當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的理解。我想，這是對雙方文化的尊重。我經(jīng)常在各個國家之間飛來飛去。在飛機上不能做什么事情，東力馬達(dá)批發(fā)，只能老老實實坐著，我就看書。下一站要到哪個國家，我就看那里的人文方面的書，然后到當(dāng)?shù)貙嵉乜疾煲环?，這是很有意思的事。所以對我來說，布局是比較辛苦，可也是一個很大的享受。

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 東元集團黃茂雄董事長04年10月13日在無錫東元干部會上的講話

           這樣董事會群策，員工群力。營銷﹑采購我們要找世jie級的商社，如日本住友，大陸找寶鋼等，并和國內(nèi)機電廠多面合作，進(jìn)行策略聯(lián)盟。

         我們各級要愛同事，眼光不要太窄，要有董事長的眼光和視野。員工也可以成為各方面的人才，不要以為只能在重電發(fā)展，能在其它事業(yè)發(fā)展，機會是有的。

     我提出永續(xù)經(jīng)營，萬年老店，我的同學(xué)家的公司開了387年，我問他家的秘訣，他們祖上只傳下一句話為：代代初代。就是后代要把本代當(dāng)成是初代，當(dāng)成是創(chuàng)業(yè)的一代，這樣才能保證代代不去享受和浪費。馬來西亞東元的鑄造線是全世界hao﹑干凈的，我希望他們一直保持下去，但三年后也搞得很臟。要堅持保持好的環(huán)境，要全體員工去努力。我們的員工只要努力，走向世界也是有希望的。公司要提供獎學(xué)金，要有放眼的雄心壯志。現(xiàn)在在臺灣大家每周都吃國際餐：意大利餐﹑土耳其餐，通過吃國際餐也能了解世界。

     關(guān)于兩an關(guān)系，我想只要為人民生活好，我們就不要用政治方式解決，而用經(jīng)濟的方法解決。企業(yè)是無國籍的，臺灣同仁和大陸同仁要通力合作創(chuàng)造我們的事業(yè)和未來。

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