項目風險評估準備階段(1)確定項目風險評估的范圍和目的。確定項目風險評估的范圍也就是指具體的評估對象和評估項目，風險評估的目的就是指此次風險評估要達到的期望值。風險評估的目的和范圍是相輔相成的。(2)項目風險評估小組成員。評估人員確定后，項目風險規(guī)避及未來收益綜合論證，就要分配相應(yīng)的評估任務(wù)給具體的人員。確定每個評估人員各自的職責，所要承擔的法則責任，并做成文檔分發(fā)到每個評估人員手中。

風險評估過程構(gòu)成：(1)評估所有的方法。所有不同的方法都應(yīng)該考慮到，所有影響風險的因素都必須考慮。頭腦風暴法或其他的風險識別方法應(yīng)該使用得透徹，項目風險規(guī)避及投資運營方案，所有可能影響風險發(fā)生的因素都應(yīng)該考慮到。(2)考慮風險態(tài)度。決策者的風險態(tài)度是需要重點考慮的。不同的人會用不同的態(tài)度估計風險，并且使用同樣的數(shù)據(jù)做出不同的決定。一些決策者，與其他的決策者相比較，項目風險規(guī)避及資金實施方案，或多或少是厭惡風險的，并且會根據(jù)給定的數(shù)據(jù)，對風險的發(fā)生和影響做出不同的主觀評估。

闡明需要由擬建項目來解決的社會問題及解決方法，制定緩解不好的社會影響后果的方案，項目風險規(guī)避，如果不能解決，闡述其他可供選擇的解決途徑。為增強不同利益相關(guān)者參與項目的能力提出具體方案；為提高項目透明度和確保社會公平、減輕貧困和降低社會風險提出具體方案；制定必要的利益相關(guān)者參與方案；在少數(shù)民族群體將會受到不好的影響時，按國慣例制定符合少數(shù)民族特殊需求的方案。

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