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義烏市魯樂電子商務(wù)商行收購庫存文具、日用百貨、五金工具、箱包類、服裝類、家居用品、玩具、工藝品。
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庫存管理中存在的問題
在一般的企業(yè)庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應(yīng)鏈中需求變異放大的問題(即"牛鞭效應(yīng)")。
為了保障企業(yè)的準(zhǔn)時生產(chǎn),很多企業(yè)都存在庫存量過高的問題,造成這種現(xiàn)象的主要原因在于:
銷售預(yù)測不準(zhǔn)確是影響庫存居高不下的主要原因。公眾愛好具有易變性,很多因素都會引起不規(guī)則的購買傾向,從而導(dǎo)致一般用戶和分銷商需求也具有很大的不確定性。加之與下游企業(yè)的信息溝通不流暢等等,庫存玩具回收,都增加了銷售預(yù)測的難度。
我們秉著誠信、互益的原則,歡迎有需要的朋友與我們聯(lián)系,詳談!
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魯樂庫存與您分享:庫存積壓商品是長期存在的。無論是生產(chǎn)領(lǐng)域,還是流通領(lǐng)域,塑膠玩具回收,無論是國有企業(yè)、民營企業(yè),還是外資企業(yè)、合資企業(yè),無論是生產(chǎn)資料產(chǎn)品,還是生活資料產(chǎn)品,都擁有數(shù)量不等的相對過剩庫存商品。庫存積壓商品廣泛分布在機(jī)械設(shè)備、五金機(jī)電、汽車、化工塑料、服裝百貨、家電建材、辦公用品等行業(yè)中。造成商品積壓的主要原因為產(chǎn)能過剩、企業(yè)停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并;市場信息不靈通、科技快速發(fā)展產(chǎn)品更新?lián)Q代、政績工程、盲目上項目重復(fù)建設(shè)以及金融危機(jī)等。時至今日,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾依然突出,從低端到gao端、從內(nèi)需到外需、從傳統(tǒng)行業(yè)到新興行業(yè)依然存在不同程度的庫存積壓商品,且?guī)齑娣e壓商品多數(shù)被當(dāng)作舊貨處理,存放不當(dāng),甚至分文不值,造成資源的巨大浪費(fèi)。
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隨庫存量增加而下降的費(fèi)用
(1)訂貨費(fèi)。訂貨費(fèi)與發(fā)出訂單活動和收貨活動有關(guān),包括評判要價、談判、準(zhǔn)備訂單、通訊、收貨檢查等,它一般與訂貨次數(shù)有關(guān),而與一次訂多少無關(guān)。
(2)調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)(Setup cost)。加工零件一般需要準(zhǔn)備圖紙、工藝和工具,需要調(diào)整機(jī)床、安裝工藝裝備。這些活動需要的費(fèi)用。如果花費(fèi)一次調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi),多加工一些零件,則分?jǐn)傇诿總€零件上的調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)就少。但擴(kuò)大加工批量會增加庫存。
(3)購買費(fèi)和加工費(fèi)。采購或加工的批量大,布玩具回收,可能會有價格折扣。
(4)生產(chǎn)管理費(fèi)。加工批量大,為每批工件做出安排的工作量就會少。
(5)缺貨損失費(fèi)。批量大則發(fā)生缺貨的情況就少,缺貨損失就少。
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企業(yè): 義烏市魯樂電子商務(wù)商行
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地址: 金華義烏市梅湖庫存二街5幢15號