耐克阿迪達(dá)斯折扣店成為創(chuàng)業(yè)熱門項(xiàng)目，低成本獲客是優(yōu)勢(shì)

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，投資者有哪些開店優(yōu)勢(shì)？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，低成本獲客優(yōu)勢(shì)

耐克阿迪達(dá)斯品牌折扣店，真正賦能投資者的好項(xiàng)目

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，為什么成為創(chuàng)業(yè)熱門項(xiàng)目？

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目就是依托品牌而生存的實(shí)體零售模式，很多加盟者之所以看好這個(gè)項(xiàng)目就是基于品牌在消費(fèi)者心中的影響力，甚至一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力不錯(cuò)的中老年人也是耐克阿迪達(dá)斯品牌消費(fèi)者。一些品牌忠實(shí)的粉絲在線上建立社區(qū)，大家在一起交流耐克阿迪達(dá)斯品牌商品的設(shè)計(jì)與技術(shù)工藝，阿迪達(dá)斯折扣店是正品嗎，潮流與文化，可見這兩個(gè)品牌在消費(fèi)者心中的分量。正是品牌影響力才使得耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目的獲客成本上降低許多，從而使經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)得到提高，同類品牌在同等銷量的前提下，肯定是耐克阿迪達(dá)斯品牌能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)者創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。同時(shí)，阿迪達(dá)斯折扣店怎么樣，線下實(shí)體零售店也可以通過品牌影響力建立線上社群營(yíng)銷，可用于營(yíng)銷的素材太多了，一個(gè)LOGO即可說明一切，有創(chuàng)意有想法的營(yíng)銷策略團(tuán)隊(duì)總是能在線上以低成本獲客，同樣可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總體保持增長(zhǎng)。

另外一個(gè)可以降低獲客成本的因素就是商鋪選址，好位置自然有更多的顧客光顧，但租金也高，要想保持利潤(rùn)增長(zhǎng)還得需要經(jīng)營(yíng)者謹(jǐn)慎和仔細(xì)的算一筆賬，高租金、高流量客源，產(chǎn)品利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)成本等綜合計(jì)算，如果還有可觀的利潤(rùn)盈余那剛好說明選址是正確的，但這樣的商鋪并不好找，有時(shí)可能多多少少需要點(diǎn)運(yùn)氣。

但無論如何，現(xiàn)在的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是這么殘酷，曾經(jīng)的傳統(tǒng)開店策略已經(jīng)失效了，我們?cè)谶x擇項(xiàng)目和品牌時(shí)一定要謹(jǐn)慎，必須充分考慮獲客問題，但很多投資者就是忽略了這一點(diǎn)，他們只看到了利潤(rùn)，卻看不到利潤(rùn)的產(chǎn)生過程，這就是等于盲目投資，后虧損也就成為邏輯上的必然。

開耐克阿迪達(dá)斯折扣店，不可忽略的細(xì)節(jié)工作

1. 售后服務(wù)

這是線下實(shí)體零售店做的不好的環(huán)節(jié)，雖然看實(shí)物購(gòu)買可以有效減少退換率，但不可以否認(rèn)的是，作為整個(gè)零售服務(wù)的一環(huán)，售后服務(wù)應(yīng)該同樣被認(rèn)真對(duì)待，也是持續(xù)留住顧客，提高復(fù)購(gòu)率策略。

2. 導(dǎo)購(gòu)工作

這是零售業(yè)很重要的一部分，每個(gè)顧客都不希望被冷落，作為經(jīng)營(yíng)者，不應(yīng)該因?yàn)轭櫩蜎]有消費(fèi)就給予區(qū)別對(duì)待，做零售生意也不是一錘子買賣，而且一個(gè)持續(xù)維護(hù)老顧客，不斷吸引新顧客的過程，所以，導(dǎo)購(gòu)服務(wù)的程度與工作態(tài)度將直接影響門店的銷售業(yè)績(jī)，以及以后的生意。

3. 推廣營(yíng)銷

酒香也怕巷子深，再好的產(chǎn)品和服務(wù)也得需要推廣，作為實(shí)體零售店的經(jīng)營(yíng)者，不能等著顧客上門，在各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，要學(xué)會(huì)主動(dòng)營(yíng)銷，通過各種銷售策略想辦法吸引新的客源，缺乏銷售策略的實(shí)體零售店都比較艱難，不是消費(fèi)者的需求消失了，而是被同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者給搶走了，這種事情天天在上演。因此，不要忽略你的營(yíng)銷與推廣工作，對(duì)于零售業(yè)，這是很重要的一部分。

4. 店門常規(guī)工作

不要一成不變的經(jīng)營(yíng)你的店鋪，無論你的生意好壞，你的店鋪內(nèi)都有太多需要優(yōu)化的工作，顧客是挑剔的，你發(fā)現(xiàn)不了或隱藏你的不足，阿迪達(dá)斯折扣店，就可能成為顧客不買單的真正理由，所以，發(fā)現(xiàn)店里哪里有問題就快速改善與優(yōu)化，當(dāng)有顧客好心指出一些不足的時(shí)候就要果斷接受并立即采取行動(dòng)修復(fù)這些錯(cuò)誤，所謂成長(zhǎng)和度就是在不斷改錯(cuò)的過程中起來的，可不幸運(yùn)的是，有些經(jīng)營(yíng)者意識(shí)不到這一點(diǎn)，那么生意怎么會(huì)紅火呢。

耐克、阿迪達(dá)斯，兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過多年的市場(chǎng)拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)，打遍同類品牌沒有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴(kuò)大，阿迪達(dá)斯折扣店地址，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經(jīng)成為了一種時(shí)尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達(dá)斯品牌正在以開店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預(yù)見這個(gè)項(xiàng)目將來在小城市的發(fā)展前景。

對(duì)于投資者而言，加盟項(xiàng)目的真正核心優(yōu)勢(shì)是借助品牌自身的影響力做自己的生意，因?yàn)闆]人愿意在未賺到錢的情況下，幫助一個(gè)新進(jìn)品牌或非品牌培養(yǎng)市場(chǎng)，作為投資者，能夠以快的速度獲取利潤(rùn)是他們所追求的，雖然賺并不是一個(gè)值得提倡的商業(yè)原則，但這就是今天我們大部分投資者的心態(tài)。因此，加盟行業(yè)里，只有那些在市場(chǎng)上還有一定影響力的品牌項(xiàng)目還能吸引到投資者加盟，而耐克、阿迪達(dá)斯折扣店正是在這樣的大背景下變成越來越火熱的加盟項(xiàng)目。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目相比傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目是有很大優(yōu)勢(shì)的。首先，這個(gè)項(xiàng)目沒有加盟費(fèi)，加盟政策與流程也相對(duì)簡(jiǎn)約，開店成本組成也不復(fù)雜，如果投資者自己已經(jīng)有商鋪，那么快一周之內(nèi)就能開業(yè)經(jīng)營(yíng)。其次，相比耐克阿迪達(dá)斯專賣店而言，折扣店模式?jīng)]有銷售任務(wù)，對(duì)選址與裝修都沒有要求并由投資者自由決定，這在很大程度上可以幫助投資者節(jié)省很多開店成本。十幾萬就能拿到耐克、阿迪達(dá)斯品牌的正品銷售權(quán)，相比專賣店上百萬元的投入，這個(gè)投入預(yù)算是很值得的。

品牌影響力 正品低價(jià)貨源 低廉的開店成本 廣闊的發(fā)展前景，四大優(yōu)勢(shì)讓我們看到了耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在三四五線城市發(fā)展?jié)摿?。也相信未來的人口發(fā)展趨勢(shì)的變化帶給小城市發(fā)展的機(jī)遇。未來是屬于對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)具有洞察力的創(chuàng)業(yè)者的天下，想賺錢，看準(zhǔn)項(xiàng)目很重要。

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