耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)，加盟流程全解析

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店加盟流程圖。（如下）

加盟流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)說(shuō)明：

1. 投資者或加盟者有兩種加盟流程。

每位投資者的情況是不同的，從上圖可以看出，有些投資者已經(jīng)有自己的商鋪和營(yíng)業(yè)執(zhí)照了，只不過(guò)還目，當(dāng)與耐克阿迪品牌供應(yīng)商洽談之后，即可直接進(jìn)行裝修，上架與開(kāi)業(yè)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店，流程則更為簡(jiǎn)單。

但是有些投資者是在與耐克阿迪品牌供應(yīng)商洽談之后，才正式開(kāi)啟加盟流程，因此，流程當(dāng)中的大部分工作都源之后才執(zhí)行的，但流程也同樣簡(jiǎn)單。

2. 注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照

注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照是很簡(jiǎn)單的工作，但是該步驟是在投資者已租店鋪之后，并以個(gè)體名義注冊(cè)即可。

3. 物流發(fā)貨

現(xiàn)在的物流運(yùn)輸是很方便的，全國(guó)范圍內(nèi)都可以發(fā)貨，只不過(guò)距離長(zhǎng)短和時(shí)間的問(wèn)題，但加盟者收到貨以后還需核驗(yàn)與上架，因此，在時(shí)間計(jì)算上要謹(jǐn)慎一些，避免趕不上的開(kāi)業(yè)日期。

4. 貨架道具，設(shè)備采購(gòu)

耐克阿迪達(dá)斯品牌分銷商（供應(yīng)商）通常都會(huì)提供一站式開(kāi)店服務(wù)，店鋪裝修，貨架，收銀系統(tǒng)，模特，展架，衣架，包裝紙袋等都可以從公司總部進(jìn)行采購(gòu)，也可以自行采買，投資者保留選擇權(quán)。

5. 加盟者從供應(yīng)商那里獲得哪些東西？

除了為重要的正品貨源以外，還有就是開(kāi)店的相關(guān)資質(zhì)授權(quán)手續(xù)，包括貨品清單，質(zhì)檢報(bào)告，耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，授權(quán)合同，采購(gòu)協(xié)議等文件，保證投資者合理合法開(kāi)店。

6. 資金是開(kāi)店重中之重

資金就像是一樣，驅(qū)動(dòng)著企業(yè)這臺(tái)機(jī)器向前發(fā)展，沒(méi)有油，企業(yè)就很能運(yùn)行起來(lái)，何談發(fā)展呢，阿迪達(dá)斯折扣店，因此，投資者在開(kāi)店之前，一定要儲(chǔ)備足夠的資金，做好成本預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)管理。

一家標(biāo)準(zhǔn)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投入成本是多少？

根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，80-120平米的商鋪是耐克阿迪達(dá)斯折扣店的標(biāo)準(zhǔn)面積，這樣開(kāi)店規(guī)模即能取得消費(fèi)者的信任，又能避免給資金預(yù)算帶來(lái)壓力，那么如果以標(biāo)準(zhǔn)面積為例，在一個(gè)三或四線城市開(kāi)店需要投入多少資金呢？其實(shí)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的開(kāi)店成本組成并不復(fù)雜，基本就是三個(gè)部分：商鋪?zhàn)饨?、貨品采?gòu)和裝修費(fèi)用。如果我們以“縣級(jí)市”80平米的加盟店進(jìn)行舉例，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿迪達(dá)斯折扣店，總成本投入甚至可以低至十七萬(wàn)左右。

（1）商鋪?zhàn)饨穑?000元/月

（2）裝修費(fèi)用：300元/每平米

（3）貨架及道具：1萬(wàn)元

（4）貨品采購(gòu)費(fèi)用：12萬(wàn)元

我們來(lái)核算一下，商鋪?zhàn)饨鸺径瘸杀荆?000x3 = 1.5萬(wàn)元，裝修費(fèi)用：300x80 =2.4萬(wàn)元，那么總成本投入核算為：1.5 2.4 1 12 = 16.9（萬(wàn)元）。由此我們發(fā)現(xiàn)，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的成本投入與傳統(tǒng)開(kāi)店項(xiàng)目相差不多，并非是很多投資者所想象的大品牌就意味著高投入。

1. 店面裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)創(chuàng)新

大多數(shù)消費(fèi)者討厭千篇一律的店面設(shè)計(jì)，如果有新鮮的東西一定會(huì)吸引他們來(lái)光顧的，但創(chuàng)新往往就意味著需要更多的投入，這是很多當(dāng)老板所不愿意接受的。當(dāng)然，如果按照傳統(tǒng)風(fēng)格裝修店鋪沒(méi)什么問(wèn)題，但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果你不想方設(shè)法吸引消費(fèi)者，就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中越來(lái)越被動(dòng)。當(dāng)然，創(chuàng)新并不是一件容易的事，但我們應(yīng)該有創(chuàng)新精神去經(jīng)營(yíng)自己的實(shí)體店，哪怕有一點(diǎn)點(diǎn)不同都是一種進(jìn)步。

2. 銷售策略創(chuàng)新

這部分工作內(nèi)容是應(yīng)該搞創(chuàng)新的，特別是那些線上也有資源的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者，線上線下結(jié)合的銷售策略是未來(lái)實(shí)體零售業(yè)突破自己局限的重要方式。別怕失敗，大膽去創(chuàng)新，去策劃新鮮好玩的東西來(lái)吸引消費(fèi)者，關(guān)注的人多了，則自然會(huì)提升銷售業(yè)績(jī)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，有沒(méi)有創(chuàng)新玩法？

3. 貨品陳列創(chuàng)新

不要說(shuō)創(chuàng)新了，有些店鋪的陳列設(shè)計(jì)真的很讓人討厭，看上去很壓抑的感覺(jué)。作為經(jīng)營(yíng)者，不要以你自己的眼光去看待事物，當(dāng)然，如果你是的還好，如果你做不到這一點(diǎn)，你必須要考慮消費(fèi)者的感受，這不是情懷，而是生意。即使是創(chuàng)新也是在反復(fù)實(shí)際實(shí)踐中得來(lái)的。而貨品陳列也是有講究的，結(jié)合商品和貨架道具是可以玩出創(chuàng)新的，只要它在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)銷售業(yè)績(jī)有所幫助，那就值得你做出改變。

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