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1. 基于消費者的顧慮
越是大品牌,被仿的概率就越大,線上線下都有大量的耐克阿迪達斯假貨而且屢禁不絕。而電商用戶能夠判斷貨品真假的方式就是通過圖片以及一些文字說明,這樣買到假貨的可能性很大,這也是為什么很多用戶直接到品牌旗艦店下單的主要原因。而耐克阿迪實體折扣店的優(yōu)勢就是支持消費者實物選貨,有經(jīng)驗的消費者一看就知道真假,喜歡下單不必再次退貨,阿迪達斯折扣店和耐克,而且現(xiàn)場直接試穿,大小是否合適。
2. 耐克阿迪折扣店的價格優(yōu)勢
不是所有商品都是電商便宜,線上沒房租成本,但有流量成本,商品總價格同樣不便宜,而且你還不知道商品的質(zhì)量到底如何。而與線下品牌專賣店不同的品牌折扣店本身就是以深度折扣價格吸引消費者,如果電商與線下實體店商品價格相差不大,那么線下實體店會更有吸引力,如果在三四線城市開店,會讓利更多給消費者。
3. 實體零售行業(yè)同樣可以參與互聯(lián)網(wǎng)營銷
現(xiàn)在是自媒體時代,圖文,短視頻和直播等各種形式允許商家參與線上數(shù)字業(yè)務(wù),而其中銷售商品是較火的創(chuàng)業(yè)項目之一。因此,耐克阿迪達斯折扣店依托線下門店作為倉儲中心,通過物流快速向全國線上用戶發(fā)貨。而且那些做社群,做內(nèi)容營銷做得比較好的商家,在流量成本方面要比線上電商流量成本低很多,這樣既盤活了線下門店,又提高了整體銷售業(yè)績。
耐克、阿迪達斯,兩個品牌創(chuàng)立較早,經(jīng)過多年的市場拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新,在運動消費領(lǐng)域已經(jīng),打遍同類品牌沒有敵手,而這種品牌影響力還在持續(xù)擴大,正在影響著一代又一代年輕人,在潮流圈已經(jīng)成為了一種時尚文化。在廣泛的影響力與度下,耐克阿迪達斯品牌正在以開店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展,這與現(xiàn)在的人口流向高度同步,由此,阿迪達斯耐克折扣店貨源是真品嗎,我們可以預(yù)見這個項目將來在小城市的發(fā)展前景。
對于投資者而言,加盟項目的真正核心優(yōu)勢是借助品牌自身的影響力做自己的生意,因為沒人愿意在未賺到錢的情況下,幫助一個新進品牌或非品牌培養(yǎng)市場,作為投資者,能夠以快的速度獲取利潤是他們所追求的,阿迪達斯耐克折扣店,雖然賺并不是一個值得提倡的商業(yè)原則,但這就是今天我們大部分投資者的心態(tài)。因此,加盟行業(yè)里,只有那些在市場上還有一定影響力的品牌項目還能吸引到投資者加盟,而耐克、阿迪達斯折扣店正是在這樣的大背景下變成越來越火熱的加盟項目。
耐克阿迪達斯折扣店項目相比傳統(tǒng)加盟項目是有很大優(yōu)勢的。首先,這個項目沒有加盟費,加盟政策與流程也相對簡約,開店成本組成也不復(fù)雜,如果投資者自己已經(jīng)有商鋪,那么快一周之內(nèi)就能開業(yè)經(jīng)營。其次,相比耐克阿迪達斯專賣店而言,折扣店模式?jīng)]有銷售任務(wù),對選址與裝修都沒有要求并由投資者自由決定,這在很大程度上可以幫助投資者節(jié)省很多開店成本。十幾萬就能拿到耐克、阿迪達斯品牌的正品銷售權(quán),相比專賣店上百萬元的投入,這個投入預(yù)算是很值得的。
品牌影響力 正品低價貨源 低廉的開店成本 廣闊的發(fā)展前景,四大優(yōu)勢讓我們看到了耐克、阿迪達斯折扣店項目在三四五線城市發(fā)展?jié)摿ΑR蚕嘈盼磥淼娜丝诎l(fā)展趨勢的變化帶給小城市發(fā)展的機遇。未來是屬于對商業(yè)機會具有洞察力的創(chuàng)業(yè)者的天下,想賺錢,看準(zhǔn)項目很重要。
那么,加盟耐克阿迪達斯折扣店項目有哪些在思維邏輯上的誤區(qū)呢,其實這些誤區(qū)真的很容易讓創(chuàng)業(yè)者走向彎路,如果投資者想經(jīng)營好一家耐克阿迪達斯折扣店,必須先跳出這些誤區(qū),如果你不存在,那你可以嘗試投資耐克阿迪達斯折扣店了。
一,選擇對了,也要努力。
即使耐克阿迪達斯折扣店是一個項目,但這并不意味著任何投資者都可以成功,經(jīng)營者必須通過自己的努力來賺取利潤,如果你試圖抱著三天兩天曬網(wǎng)式的經(jīng)營實體店,那是不可能達成你想要的銷售業(yè)績的,何況在一個不是以技術(shù)為核心的競爭緯度當(dāng)中,任何參與者拼得就是勤奮,而這就包括在經(jīng)營過程中,勤奮地執(zhí)行你的策略,如果你不這么做,你的競爭對手就會這么做,永遠有比你更勤奮的人,但利潤也很可能會被別人拿走。
二,不會失敗的思想。
經(jīng)常聽到這樣一句話,創(chuàng)業(yè)成功了才是偶然,失敗了才是必然。你的成功一定要建立在你的實力基礎(chǔ)上,當(dāng)然,即使也同樣會有失敗的可能,耐克阿迪達斯折扣店項目也是如此,這不是在打擊創(chuàng)業(yè)者的自信,而是告訴投資者,創(chuàng)業(yè)一定要謹(jǐn)慎小心,在每一步行動之前,必須先思考,阿迪達斯耐克折扣店,換句話說,行動必須基于邏輯,才能保證結(jié)果正確。
三,傻瓜式的開店思想。
耐克阿迪達斯折扣店項目不是1 1模式,不是說投資者幾折拿貨然后再加多少出售這么簡單,雖然這是做零售生意為基本的邏輯,但前提是消費者必須愿意買單才行,如果一雙鞋子的合理售價是300元,你為了想獲得更多的利潤,加價至500元,那么你有沒有想過你的銷售實力能否允許你多賺200元的利潤么?如果你不能或者它已經(jīng)不在合理范圍內(nèi),那么你的店鋪被消費者無情的拋棄則是分分鐘的事,這樣經(jīng)營顯然不能長久,投資者必須思考如何為消費者提升更值的服務(wù),再考慮合理范圍內(nèi)的利潤才能長久地做好生意。
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