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▼01神筆馬良所有的學(xué)生拉繩結(jié)束,所有學(xué)生一定不要碰刷,根據(jù)教練的要求完成的寫作任務(wù),以短的時間完成勝利。 02上帝筆馬亮每個學(xué)生都戴著眼罩,給每個人一個只有他知道的數(shù)字。小組根據(jù)每個人的數(shù)量排列一條直線,從小到大,整個過程不能說話,只要有人說話或摘下眼罩,游戲就結(jié)束了。 03坐起來,組成一組四人,一圈一圈,背靠背坐在地上(必須屁股降落)。然后,四手“橋”手站起來。人越多,就越困難。讓我們共同努力,看看有多少人可以起床并使用短的。
1、團隊熱身——在培訓(xùn)開始時,團隊熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的相互了解,消除緊張,建立團隊,以便輕松愉悅的投入到各項培訓(xùn)活動中去。
2、個人項目——本著心理挑戰(zhàn)很大、體能冒險較小的原則設(shè)計,每項活動對受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗。
3、團隊項目——團隊項目以改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團隊精神為目標,通過復(fù)雜而艱巨的活動項目,促進學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顧總結(jié)——回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗,以便達到活動的具體目的??偨Y(jié),使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去,以實現(xiàn)整體培訓(xùn)目標。
寧夏銀川檀溪谷-戶外拓展的四個環(huán)節(jié)
構(gòu)建組的次數(shù)不需要很多。通常,它可以按季度組織,這恰好是每個工作節(jié)點的時間。但對于公司的一些重要時刻,組織這次活動可能是錦上添花。首先,在新員工入職期間,企業(yè)團隊拓展訓(xùn)練,該團隊打破了局面。例如,當(dāng)一位新同事加入,組織棒球體驗,教練提供指導(dǎo),參與團隊建設(shè)和進行攻防演習(xí),從而暴露出問題。教練糾正了球隊問題,改善了對抗表現(xiàn),并協(xié)調(diào)了對手的關(guān)系。其次,在新團隊成立時鞏固團隊。由于新組建的團隊成員具有不同的背景,不同的領(lǐng)域,經(jīng)驗和觀點,他們可以通過團隊建設(shè)增進相互理解,分擔(dān)工作中的困惑,并使團隊成員更容易接受彼此。后,在充滿挑戰(zhàn)的時期之后,您還需要構(gòu)建。在充滿挑戰(zhàn)的時期之后,團隊成員更有可能預(yù)測他們將來會遇到的挑戰(zhàn)。為了使他們達成共識并建立共同的挑戰(zhàn),有必要通過一個團體培養(yǎng)一種社區(qū)意識。
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