內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出

每年內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用、職工薪酬等都形成了一筆固定支出。若在審計(jì)需求不確定、不充分的情況下，單獨(dú)招聘一個(gè)審計(jì)人員是不劃算的。而且內(nèi)部審計(jì)人員的后期培訓(xùn)也是一個(gè)原審計(jì)人員難以承擔(dān)的時(shí)間成本。將內(nèi)部審計(jì)職能部分或全部外包之后，可以將原固定人工成本就變成了變化人工成本，以減少組織每年的花費(fèi)。通過內(nèi)審?fù)獍?，不是讓大家輕松舒服，而是可以釋放大家的時(shí)間，有效地去學(xué)習(xí)高能級(jí)工作，天津?qū)徲?jì)咨詢，從而提高內(nèi)審人員在公司中的核心競爭力，比如組織能力、協(xié)調(diào)能力。從而為公司提供更的的審計(jì)服務(wù)。

圍繞內(nèi)部控制度開展審計(jì)

圍繞主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況開展審計(jì)。通過大量認(rèn)真細(xì)致的實(shí)質(zhì)性測試，核實(shí)確認(rèn)企業(yè)上級(jí)單位及本企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，天津?qū)徲?jì)咨詢費(fèi)用，產(chǎn)值、成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否完成，有無潛虧和虛報(bào)、瞞報(bào)指標(biāo)的現(xiàn)象，進(jìn)而衡量被審計(jì)對(duì)象履行職責(zé)的情況，評(píng)價(jià)其業(yè)績。圍繞內(nèi)部控制制度開展審計(jì)。主要審查被審計(jì)單位是否按照國家法律、法規(guī)精神，天津?qū)徲?jì)咨詢哪家，結(jié)合本單位的實(shí)際制定了科學(xué)健全的內(nèi)部控制制度，其執(zhí)行是否嚴(yán)格、有效，有無失控點(diǎn)，有無因制度不健全或執(zhí)行不力而發(fā)生違規(guī)的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)采取措施加以改進(jìn)等。

被審計(jì)企業(yè)的規(guī)模大小。 在現(xiàn)實(shí)生活中，審計(jì)工作開展的難度不一。規(guī)模較大的企業(yè)，其業(yè)務(wù) 繁多，經(jīng)濟(jì)往來也較為復(fù)雜，所以其審計(jì)工作開展工作量繁重，自然也就增加了審計(jì)時(shí)間。一般來說，大公司開展公司審計(jì)，其審計(jì)時(shí)間短則一周，多則甚至需花費(fèi)一個(gè)月左右。而對(duì)于規(guī)模較小的公司來說，由于其業(yè)務(wù)單一，且所需審計(jì)的企業(yè)資料也相對(duì)較少，因而其審計(jì)工作的開展較為簡便，天津?qū)徲?jì)咨詢哪家好，通常三天左右就可以完成審計(jì)，并出具相應(yīng)審計(jì)報(bào)告。所以，企業(yè)規(guī)模大小是影響公司審計(jì)時(shí)長的一個(gè)重要因素。

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