一，了解產(chǎn)品：知己知彼

1，了解產(chǎn)品用戶定位

如何定位產(chǎn)品用戶與我們接下來的推廣方向有直接的聯(lián)系，我們的用戶在哪里，就決定了我們不同的推廣方向。那我們怎么去定位呢？那就需要仔細(xì)考慮如下三個問題——

1，我們的產(chǎn)品是什么？

2，產(chǎn)品的用戶有哪些？在哪里？

3，全網(wǎng)營銷，我們可以解決用戶的什么問題？為用戶提供了哪些服務(wù)？

當(dāng)你把這三個問題的答an弄明白之后，推廣的大致方向就出來了，也更方便做后面的推廣策略。

當(dāng)我被招到一家APP產(chǎn)品時，件事情就是直奔產(chǎn)品經(jīng)理，問產(chǎn)品經(jīng)理之前有無寫出產(chǎn)品的競品分析，如果有的話，一定是從頭到尾讀一遍，可以向產(chǎn)品經(jīng)理請教自家產(chǎn)品的目標(biāo)人群以及產(chǎn)品的功能特色。

當(dāng)然如果你覺得還是不夠清晰，可以自己再通過線上線下的方式，去做調(diào)查問卷，并且從潛在用戶中挑選用戶進(jìn)行深度訪談。

相反，對于一個消費者動機(jī)不足，需求不明確的產(chǎn)品，如果剛開始就做品牌包裝、打度（主要作用于決策模型的后半程），就相當(dāng)于直接越過了需求識別階段，而這時，無論怎么努力，全網(wǎng)視頻營銷，都很難提升銷量——畢竟如果我沒有食用蛋白增肌的需求，那么蛋白的度對我來說就沒有任何意義。

因此，對這類新產(chǎn)品，步要做的一定是要喚起消費者的動機(jī)，而不是盲目地去做形象包裝，塑造度這類事情。

實際上，不光產(chǎn)品剛推入市場需要有注重要解決的問題，在產(chǎn)品發(fā)展的不同階段也往往需要不停地轉(zhuǎn)換關(guān)注焦點，去側(cè)重關(guān)注不同的問題。

把產(chǎn)品推廣出去步是對產(chǎn)品進(jìn)行定位，全網(wǎng)營銷型，定位出該產(chǎn)品是那類產(chǎn)品，適合那類消費者，這樣避免了沒目標(biāo)性的推廣、浪費資金和勞動力；

第二步進(jìn)行市場調(diào)研，對該區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，查清楚競爭如何、消費者的消費情況如何，這樣對產(chǎn)品有針對性的向某個市場進(jìn)軍，了解了消費者的消費情況和競爭力如何，對大量推廣產(chǎn)品有著不一樣的作用，沒有對市場調(diào)查清楚，很難把產(chǎn)品銷售和出去的；

第三是把前面所有因素進(jìn)行綜合，那個市場的消費狀況如何和消費傾向如何，定出適合的格價和功能，有針對性的銷售！

首先一定要明確你產(chǎn)品的核心優(yōu)勢在哪里。

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