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“建筑，多人水上拓展，健身狂老板帶我們?nèi)ケ拇?!你知道，米果的很多員工都是我的身體，他們是，我們是這樣的：作為一名執(zhí)行官，你可以通過屏幕感受到”惡意“的事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的吐槽一直是人士的常設(shè)話題：“過度的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是相當(dāng)愚蠢的，其中很多都是的一廂情愿。 “我們想在晚上回家睡覺！”我不想早上6點(diǎn)起床去鄉(xiāng)村，距市區(qū)10多公里。 “其他人的公司在建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)方面做得很好。你是一個(gè)麻煩制造者！”作為管理員，我完全理解工作場所同事的聲音。這種“群體建設(shè)”根本無法達(dá)到群體建設(shè)的目的。單身，缺乏和占用時(shí)間的活動(dòng)，也對(duì)新人有點(diǎn)吸引力，但經(jīng)過幾次，熱情會(huì)下降。為什么員工認(rèn)為該團(tuán)體是作為野獸建造的，它仍然存在？ “團(tuán)隊(duì)建設(shè)是植入式企業(yè)文化是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，競爭意識(shí)和協(xié)作意識(shí)的重要手段，以提高團(tuán)隊(duì)效率和績效。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務(wù)總監(jiān)華英曾說：”每個(gè)公司都需要組織起來。只要有人在那里，就需要人與人之間的溝通與合作。 ”

項(xiàng)目10：雙馬雙馬是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)規(guī)模分為幾組。根據(jù)訂單的順序，卡按照繼電器的順序顛倒，水上拓展哪家，短的團(tuán)隊(duì)獲勝。規(guī)劃要求項(xiàng)目時(shí)間：10分鐘，45分鐘，30-60分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）。需要的項(xiàng)目：表格（每個(gè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)）/（每個(gè)團(tuán)隊(duì)26個(gè)）情況介紹給每個(gè)人，我們想要體驗(yàn)的項(xiàng)目是雙重解決方案。這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和多個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的競爭。目標(biāo)描述共有26張牌，包括13張紅色A-K和黑色A-K。請(qǐng)讓團(tuán)隊(duì)按照紅色A，寧夏水上拓展，黑色A，紅色2，黑色2 ...到紅色K，黑色K按照正面順序排列的時(shí)間前按特定順序放置26張卡片。

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