項目3：30秒和60秒的極限速度是團隊合作和挑戰(zhàn)項目，也是一個令人印象深刻的項目。團隊成員需要在60秒內(nèi)分散各種卡片以查明規(guī)則并按順序排列卡片。規(guī)劃要求項目時間：10分鐘，企業(yè)團建，40分鐘，50分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內(nèi)/室外）。需要道具：1套卡/定時器介紹給你。我們想要體驗的項目是60秒。這是一個團隊項目和多個團隊之間的競爭。目標(biāo)描述這30張牌代表1至30號牌，每隊將在1至30或30至30秒的順序中安排30張牌，交給訓(xùn)練師。規(guī)則說明1.訓(xùn)練師將30張牌交給其中一支隊丶伍開始計時，每次60秒; 2，項目不限于輪次或限于5輪，計算結(jié)果良好; 3，輪次，首先計算輪次以完成挑戰(zhàn)。如果輪數(shù)相同，則PK完成時間; 4.如果限制為5輪，則選擇5輪中的好分?jǐn)?shù)來執(zhí)行PK; 5.在進入挑戰(zhàn)區(qū)域之前，首先向培訓(xùn)師申請。允許培訓(xùn)師參加挑戰(zhàn)。

“建筑，健身狂老板帶我們?nèi)ケ拇?!你知道，米果的很多員工都是我的身體，他們是，我們是這樣的：作為一名執(zhí)行官，你可以通過屏幕感受到”惡意“的事實上，團隊建設(shè)的吐槽一直是人士的常設(shè)話題：“過度的團隊建設(shè)是相當(dāng)愚蠢的，其中很多都是的一廂情愿。 “我們想在晚上回家睡覺！”我不想早上6點起床去鄉(xiāng)村，距市區(qū)10多公里。 “其他人的公司在建立一個團隊方面做得很好。你是一個麻煩制造者！”作為管理員，我完全理解工作場所同事的聲音。這種“群體建設(shè)”根本無法達到群體建設(shè)的目的。單身，缺乏和占用時間的活動，也對新人有點吸引力，但經(jīng)過幾次，熱情會下降。為什么員工認(rèn)為該團體是作為野獸建造的，它仍然存在？ “團隊建設(shè)是植入式企業(yè)文化是培養(yǎng)團隊意識，競爭意識和協(xié)作意識的重要手段，以提高團隊效率和績效。沃爾瑪中國內(nèi)部溝通和志愿者服務(wù)總監(jiān)華英曾說：”每個公司都需要組織起來。只要有人在那里，就需要人與人之間的溝通與合作。 ”

體驗同理心，建立團隊合作意識，相互支持;建立積極有效的合作關(guān)系，建立團隊共贏的信念;發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊技能，改進團隊管理方法;戶外發(fā)展增強了工作責(zé)任和勇于迎接挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)造性思維;放松自然中的精神，釋放壓力，調(diào)整心態(tài)。提高團隊意識，改善協(xié)作方法和團隊管理技能。改善團隊成員的溝通，增進相互理解，信任和責(zé)任感，提高團隊意識和親和力。增強面對困難和挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進取的工作態(tài)度。加強部門之間的溝通和協(xié)作，建立概念，全局感和相互服務(wù)意識。

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