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組織管理
以促進(jìn)建工作精細(xì)化管理為基礎(chǔ),通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集機(jī)制,保證源頭數(shù)據(jù)真實可靠,融媒體與高校,建立全的面覆蓋的組織及員信息庫,通過地圖的形式,對各級組織進(jìn)行集中展示,實現(xiàn)組織信息隨時隨地察看。同時構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型,將平臺上組織與員的動態(tài)數(shù)據(jù)與信息庫相結(jié)合,進(jìn)行組織、員各類數(shù)據(jù)的分析展示,為的組織面向員開展精細(xì)化服務(wù)提供保障
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智慧建平臺
以興和縣組織部為中心,以務(wù)工作為主線,以中央的命令為路線,為組織部的工作搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺,由組織部務(wù)工作人員實現(xiàn)平臺管理維護(hù)工作。智慧建平臺的建立,主要實現(xiàn)學(xué)習(xí)務(wù)管理在網(wǎng)上、學(xué)習(xí)考試在網(wǎng)上、內(nèi)互動在網(wǎng)上“三大功能”
通過管理途徑和方式的,將務(wù)工作和各類便民服務(wù)以互聯(lián)網(wǎng)為載體公開,讓組織部成員隨時管理務(wù)工作,切實提高組織部各項工作的效率。同時通過學(xué)習(xí)考試系統(tǒng),確保政策和命令及時傳達(dá)到位,漯河高校融媒體,真正讓組織部成員更加便捷,讓工作順利進(jìn)行。
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呼和浩特市市探索豐富城市基層建聯(lián)合體
為適應(yīng)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和城市基層建面臨的新變化,呼和浩特市突出智慧化、便捷化、精細(xì)化、化治理理念,構(gòu)建以“智慧城市管理中心為核心、城市建聯(lián)盟為輔助、智慧建管理平臺為延伸、‘社區(qū)通’管理平臺為終端”的城市基層治理體系,切實打通聯(lián)系服務(wù)群眾后一公里。
據(jù)了解,呼和浩特市將“智慧建”植入智慧城市運營管理體系中,讓員成為基層社會治理的網(wǎng)格員。采取“線上 線下”、“一網(wǎng)多員”等方式,成為民生事務(wù)辦理員、政策法規(guī)宣傳員。通過智慧城市管理中心,確?!熬W(wǎng)格員多跑路、群眾少跑腿”。工作中,基層建治理的“智慧聯(lián)盟”打破各領(lǐng)域組織的區(qū)域限制。采取“雙報到”形式,高校融媒體平臺,構(gòu)建以街道社區(qū)組織為核心,聯(lián)結(jié)企業(yè)和社會組織,形成 “城市基層建聯(lián)合體”。開通網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟平臺,實現(xiàn)“組織共建、資源共享、員共育、服務(wù)共抓、難題共解”。
此外,建設(shè)多媒體管理平臺,平臺內(nèi)設(shè)置線上性教育基地、掌上校等多項學(xué)習(xí)板塊,高校融媒體招標(biāo),為大家提供彈性化和視聽化的學(xué)習(xí)渠道。同時平臺設(shè)置的建指導(dǎo)員、內(nèi)關(guān)愛等服務(wù)功能,打通線上聯(lián)系、線下幫扶的服務(wù)通道,讓群眾和員互幫互助。通過社區(qū)物業(yè)讓小區(qū)實現(xiàn)“智慧服務(wù)”。突出智慧化、精細(xì)化服務(wù)理念,搭建“建 基層社會治理”的智慧管理平臺,打造“紅色物業(yè)”點,開辟物業(yè)“線上 線下”服務(wù)模式,群眾在線上即可獲得物業(yè)服務(wù)、辦理日常事務(wù)。
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