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所謂的“靈活適應環(huán)境變化”就是指實體店經(jīng)營者善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說起來容易,做起來難,不過有一點可以肯定的是,大家都是從沒經(jīng)驗的小白過來的。因此,我可以肯定地說,耐克阿迪達斯折扣店,沒經(jīng)驗不是借口,創(chuàng)業(yè)需要勇氣與魄力,更需要持之以恒,曾經(jīng)的經(jīng)驗也可能會成為再次失敗的主因,終還是歸咎到“人”的問題上,只要你是一個合格的創(chuàng)業(yè)者,無論做什么項目,從頭開始都有成功的機會。
耐克、阿迪達斯折扣店項目并不是一個高深且復雜的項目,加盟政策更是簡單透明,品牌折扣店的上游供應商,品牌分銷商更是將服務做到了化,化。一站式開店可以讓加盟者輕松就能把店開起了,而且提供正規(guī)的開店資質(zhì)授權保證加盟者合理合法開店。耐克、阿迪達斯折扣店的開店成本構成也不復雜。主要就是,商鋪租金,貨品采購以及裝修費用三部分,總成本投入在十幾萬到幾十萬不等,并且在三四五線城市,耐克阿迪達斯折扣店,以及縣級市投資開店的較多,同樣都是耐克阿迪達斯正品零售店,但專賣店的投入成本是折扣店的10幾倍,這就是為什么小資本創(chuàng)業(yè)者選擇品牌折扣店模式開店的主要原因,投入小風險小,壓力也不那么大。
耐克、阿迪達斯折扣店項目對于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來的市場效應,這個開店項目不需要經(jīng)營者去培養(yǎng)市場,年輕消費者對耐克阿迪達斯品牌再熟悉不過了,經(jīng)營者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務推向市場,推向消費者,而不用解釋那么多。這也是這個項目開店優(yōu)勢。
再好的項目也不可能躺著賺錢,除非搞壟斷。
作為零售項目的耐克阿迪達斯折扣店,雖然在品牌影響力上能夠為投資者的實體店帶來一些天然流量,但酒香也怕巷子深,如果想把自己的耐克阿迪折扣店做紅火,收獲可觀的利潤,作為經(jīng)營者,必須建立一套可執(zhí)行且有效的經(jīng)營策略方能實現(xiàn)預期的銷售目標,而自由散漫式的傳統(tǒng)經(jīng)營方式會在今天激烈的市場競爭環(huán)境中迅速淘汰掉,這是大勢所趨的事情。
#何謂經(jīng)營策略?
經(jīng)營策略是指完成預期目標所采取的一整套可執(zhí)行且有效的解決方案,它包括多方面,每一部分工作內(nèi)容之間相互關聯(lián),且在執(zhí)行的過程中越越好。例如:耐克阿迪達斯折扣店,折扣貨品每個周期的款式可能存在差異,而這就需要一套配合銷售策略的采購方案方能實現(xiàn)短期內(nèi)的銷售目標,貨品方面的調(diào)整需要在銷售策略上也需要做出相應的調(diào)整,那么執(zhí)行導購工作的業(yè)務員也需要對貨品有足夠多的了解才能在對顧客的服務上做出更好的服務水準,從而提升銷售業(yè)績。
#經(jīng)營者或企業(yè)管理者如何制定經(jīng)營策略?
作為企業(yè)決策人,應該把自己的業(yè)務進行拆解,這是很重要的一步,然后找出關鍵與非關鍵項,進行重新組合與排序,分配給的人來做,并且在執(zhí)行的過程中做好相互銜接工作,必要交流、溝通,會議與培訓工作要及時展開,有問題及時發(fā)現(xiàn),及時解決。例如:耐克阿迪達斯折扣店,業(yè)務的本質(zhì)就是貨品采購與銷售,但要是對業(yè)務進行拆解,則會分解成十幾個項,就采購環(huán)節(jié)就會涉及到物流,財務,買手,理貨等,而這些工作執(zhí)行的好壞與程度則會影響前端銷售業(yè)績,因此,作為管理者,找對人做對事是很重要的。
1. 對比供應商的供貨能力
供貨能力是一家正規(guī)的耐克阿迪達斯品牌商品供應商的核心能力,其內(nèi)容包括貨品款式,貨品價格,男女款式比例,鞋服比例,耐克阿迪達斯折扣店2-5折,品牌比例等等,倉儲中心越大則供應能力越強,當然,這里面還有一個重要指標就是貨品供應價格。現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)耐克阿迪達斯品牌商品的主流供貨價格是2-4折,如果高于這個價格區(qū)間的供應商基本已經(jīng)失去競爭能力了。
2. 對比供應商的資質(zhì)授權
有了正品貨源還是無法開店的,因為還有一件特別重要的東西,沒錯,就是開店資質(zhì)授權,這是加盟者在某個具體門店位置開店的重要依據(jù),這套手續(xù)包括:采購協(xié)議,分銷商授權, 貨品清單,質(zhì)檢報告等,當然了,如果是正規(guī)的供應商,耐克阿迪達斯折扣店貨源哪里有,這些文件內(nèi)容都是應該包含在內(nèi)的。
3. 對比供應商的開店相關服務
有些供應商的角色就是一個供貨商,除了為加盟者提供正品貨源和授權外,其他什么服務也不在內(nèi),全部由加盟者自己解決,而有些公司則提供了有限的服務,還有些公司則提供一站式開店服務。在這一點上并沒有誰強誰弱之分,主要看加盟者的需求如何。
4. 對比供應商的開店指導服務
對于那些沒有經(jīng)驗的新手投資者,這一項服務真的很重要,供應商會有專門的開店相關培訓與建議指導,幫助新手投資者快速入門,掌握開店技巧。當然了,如果是有相關開店經(jīng)驗的投資者可以忽略這一服務,直接拿貨開店即可,但從某種意義上講,開店指導服務也是供應商具備的一種優(yōu)勢。
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