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只有數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)才是傳統(tǒng)企業(yè)的選擇。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇也至關(guān)重要,企業(yè)錯(cuò)誤的嘗試帶來(lái)的只有必然的失敗,比如僅僅照搬電商模式,圖書(shū)館管理系統(tǒng),搭建線上平臺(tái),或者僅僅用進(jìn)銷存工具加強(qiáng)內(nèi)部管理,線上線下相互割裂;另外試圖用線上替代線下,亦或是還是線上線下各自獨(dú)立發(fā)展,都不會(huì)成功。
種,有線下沒(méi)線上。企業(yè)僅僅用進(jìn)銷存管理企業(yè),可能對(duì)內(nèi)部管理會(huì)有一定成效,效率會(huì)有一定提升,成本會(huì)有所下降,但收益的增長(zhǎng)還是甚微,因?yàn)檫@種方式就像“開(kāi)源節(jié)流”里只有節(jié)流沒(méi)有開(kāi)源,治標(biāo)不治本,沒(méi)有拓展線上營(yíng)銷渠道,企業(yè)客戶數(shù)、訂單量都不會(huì)有漲幅,收益自然不會(huì)有太多增長(zhǎng)。
第二種,有線上沒(méi)線下。意思就是企業(yè)在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上搭建線上平臺(tái),試圖用線上代替線下,信息管理系統(tǒng),但這種與線下割裂的方式并不能長(zhǎng)遠(yuǎn),線下低效的運(yùn)營(yíng)不能滿足線上需求,比如線上線下價(jià)格不統(tǒng)一,會(huì)給客戶造成極大困擾,這終帶來(lái)的結(jié)果是線上沒(méi)做好,人力資源管理系統(tǒng),還可能把線下的優(yōu)勢(shì)也弄丟了,花費(fèi)大量成本不說(shuō),還丟失了一些重要客戶。
第三種,有線上有線下,但沒(méi)有一體化融合。典型的情況就是企業(yè)用的線下管理系統(tǒng)與線上訂貨平臺(tái)是兩套系統(tǒng),數(shù)據(jù)根本不互通,你可以想象線上線下的庫(kù)存、價(jià)格、會(huì)員、往來(lái)賬等等所有數(shù)據(jù)都不同步,人工修改的工作量可以想象有多大;其次,如果第三方對(duì)接,單獨(dú)花一筆對(duì)接費(fèi)不說(shuō),畢竟是兩套系統(tǒng),對(duì)接后還是可能出現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題,那時(shí)候帶給企業(yè)的麻煩可不是損失一筆對(duì)接費(fèi)這么簡(jiǎn)單。
所以,只有借助線上平臺(tái)打開(kāi)營(yíng)銷渠道,結(jié)合線下業(yè)務(wù)一體融合,用線上線下一體化營(yíng)銷管理平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)線上平臺(tái)增收益、線下管理提效率降成本,終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化,真正幫助傳統(tǒng)中企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)!
新安裝軟件怎么創(chuàng)建賬號(hào)?
1在期初向?qū)ы?yè)面,選擇自己需要設(shè)置的數(shù)據(jù),用鼠標(biāo)指向該文字,單擊
2進(jìn)入該數(shù)據(jù)頁(yè)面,完成該數(shù)據(jù)頁(yè)面設(shè)置
3.回到期初向?qū)ы?yè)面,勾選“期初建賬完成”點(diǎn)擊“開(kāi)帳”按鈕,管理系統(tǒng),賬號(hào)就創(chuàng)建好了
!!!注意:使用軟件之前就有的貨物,需要錄入期初數(shù)據(jù)信息。
開(kāi)帳以后,不能直接再添加期初數(shù)據(jù)了,只能將系統(tǒng)重置。系統(tǒng)重置以后,開(kāi)帳以后的業(yè)務(wù)單據(jù)都會(huì)刪除,比如進(jìn)貨單據(jù)、出貨單據(jù)等。所以在開(kāi)始用系統(tǒng)的時(shí)候,如果有期初數(shù)據(jù)需要錄入,一定記得錄入
(一)、基礎(chǔ)設(shè)置
基礎(chǔ)設(shè)置包括對(duì)系統(tǒng)字典、部門(mén)、職員、駕駛員、往來(lái)單位、車輛檔案管理、油卡管理。同時(shí)可以管理車輛和駕駛員的圖片資料。
(二)、日常處理
日常處理包括用車申請(qǐng)(帶短信通知功能)、出車記錄、加油記錄、維修記錄、規(guī)費(fèi)管理、保養(yǎng)記錄、記錄、事故記錄、年檢記錄、保險(xiǎn)記錄,用戶可自定義費(fèi)用類別,在規(guī)費(fèi)管理中實(shí)現(xiàn)不同類型的費(fèi)用管理。
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