五面加工中心結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)

五軸加工中心介紹

五面加工中心綜合了立式加工中心和臥式加工中心的功能，精密車床零件定做，五面加工中心對(duì)工件一次夾裝后能完成所有側(cè)面以及頂面的加工，安裝面除外，五面加工中心被業(yè)內(nèi)稱為wan能加工中心和復(fù)合加工中心。

其五面加中心的主軸與工作臺(tái)也是為垂直狀態(tài)，和立式加工中心的一樣。五面加工中心根據(jù)結(jié)構(gòu)不同分為兩種類型，一種是主軸可以旋轉(zhuǎn)90°，可以進(jìn)行立式和臥式的加工，其結(jié)構(gòu)跟龍門加工中心一樣，主軸除外；另一種是主軸不可旋轉(zhuǎn)，而工作臺(tái)可以進(jìn)行90°旋轉(zhuǎn)，一次夾裝工件也可以完成五個(gè)面的加工。即有了立式加工中心主軸與工作臺(tái)垂直結(jié)構(gòu)特性，也有了臥式加工中心工作臺(tái)旋轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)特性。

五軸加工中心結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)

五軸加工中心在工件安裝時(shí)da限度減少了工件安裝次數(shù)，避免了多次安裝工件出現(xiàn)的精度誤差，精密車床零件廠家，同時(shí)也省去了工件多次安裝的時(shí)間，從而提高了生產(chǎn)效率，降低了加工成本。

五軸加工中心結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)

五軸加工中心的da的缺點(diǎn)就是制造成本高、售價(jià)昂貴、機(jī)床占地面積大、機(jī)床結(jié)構(gòu)復(fù)雜等，所以在業(yè)內(nèi)很少客戶使用此類加工中心，在眾多類型的加工中心使用多的是立式加工中心和臥式加工中心這兩種類型，精密車床零件公司，其次到龍門加工中心，而五面加工中心的使用少之又少。

使用CNC加工中心前的準(zhǔn)備工作

使用cnc加工中心前的準(zhǔn)備工作如下：

　　1、檢查使用的刀具應(yīng)與cnc加工中心允許的規(guī)格相符。

　　2、da刀具長(zhǎng)度，da刀具重量，刀具總重不超過指ding值。

　　3、檢查使用的刀具有無(wú)影響使用的磨損、破損，有時(shí)應(yīng)立即更換。

　　4、機(jī)床有的運(yùn)動(dòng)部位采用油脂潤(rùn)滑，工作前應(yīng)注意檢查機(jī)床是否已到了潤(rùn)滑指示標(biāo)牌上所規(guī)定的時(shí)間，已到時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

　　5、檢查機(jī)械及控制系統(tǒng)周圍是否有妨礙物。

　　6、檢查cnc加工中心的各控制系統(tǒng)是否關(guān)好。

　　7、檢查cnc加工中心的各控制開關(guān)狀況是否良好。

　　8、檢查是否有人在機(jī)械危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。

　　9、再一次檢查工件是否已可靠的夾緊在工作臺(tái)上。

身處這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，南城精密車床零件，要存活下去那就必須要下足功夫才能延續(xù)命脈，對(duì)于五金行業(yè)來(lái)說(shuō)，要如何需要新“藥fang”延續(xù)命脈呢?五金企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，導(dǎo)致各個(gè)五金企業(yè)不得不尋找新的“藥fang”來(lái)延續(xù)企業(yè)命脈。然而市場(chǎng)永遠(yuǎn)是機(jī)遇與危機(jī)并存的，五金企業(yè)要挖掘存在于嚴(yán)峻考驗(yàn)中的發(fā)展機(jī)遇，才能更好的應(yīng)對(duì)來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和外界的雙重考驗(yàn)。

　　五金企業(yè)各有各的“苦楚”

　　五金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多的中小型五金企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中面臨生存難關(guān)。原材料的成本上升，稀有樹種的短缺，讓五金小企業(yè)常常面臨資源短缺，除了資源，資金周轉(zhuǎn)也面臨問題。不僅中小五金企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)困難，五金品牌大企業(yè)也有自身的苦楚。那些較大的五金企業(yè)，各種其他的稅種使得他們無(wú)法在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)再加上每年高稅率的稅額，利潤(rùn)難以獲得大幅增長(zhǎng)。

　　小眾化消費(fèi)趨勢(shì)愈發(fā)明顯

　　據(jù)了解到，隨著80后、90后不斷生長(zhǎng)，已經(jīng)成為建材家居市場(chǎng)當(dāng)中的消費(fèi)主體。整個(gè)市場(chǎng)從以往的大眾化消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樾”娀?，未?lái)幾年，將會(huì)延續(xù)小眾化的趨勢(shì)。五金企業(yè)需要認(rèn)識(shí)這種趨勢(shì)，充分了解這類群體的消費(fèi)特點(diǎn)。不斷進(jìn)行產(chǎn)品的，強(qiáng)化自身的品牌建設(shè)，如果企業(yè)決策者僅僅關(guān)注產(chǎn)品銷量而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量、品牌，那是萬(wàn)萬(wàn)不可的。

　　建立渠道緊密連接終端

　　五金企業(yè)要做市場(chǎng)，需要提高品牌附加值。渠道是與終端連接為緊密的環(huán)節(jié)，對(duì)于品牌的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。如何優(yōu)化渠道成為五金品牌迫切需要解決的問題。五金企業(yè)借助網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行推廣，還在企業(yè)品牌宣傳、企業(yè)文化傳播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。

　　總而言之，即便經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于嚴(yán)峻，五金行業(yè)的發(fā)展前景總是向好的，企業(yè)自然可以通過規(guī)避一定的問題，制定出適合發(fā)展的方針策略，來(lái)延續(xù)自身的繁榮。

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