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為什么你一直努力經(jīng)營(yíng)甚至拿命去拼企業(yè)卻總是賺不到錢?
為什么有的人卻能讓錢追著他跑輕輕松松就賺得盆滿缽滿?
為什么你越來越忙賺的錢卻越來越少?
是你不如他們努力嗎?
不不是的是因?yàn)檫@些人都有一個(gè)會(huì)賺錢的思維導(dǎo)圖而你卻沒有
根系策略社會(huì)上的財(cái)富,只眷顧給社會(huì)做過貢獻(xiàn)的人。關(guān)鍵點(diǎn):1)順瓜摸藤 順藤摸根2)消除無明 擺脫愚3)真相 直擊本質(zhì)4)種子理論 因果循環(huán)
縮小規(guī)模,放棄自持,先收錢,后動(dòng)工第四位對(duì)話嘉賓蘇總,在山西臨汾有一座在建的大型物流園區(qū),計(jì)劃建成后自持,靠租金回本。前期已投入上億元資金,后續(xù)更需數(shù)倍資金的跟進(jìn),土地銀行也難以為繼。
戰(zhàn)略定位錯(cuò)誤是項(xiàng)目的硬傷,袁國(guó)順16個(gè)免費(fèi)模式,袁國(guó)順老師當(dāng)場(chǎng)指出該項(xiàng)目存在先天缺陷,首先山西臨汾區(qū)域位置、人口、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境各方面都不適合建設(shè)大型物流園區(qū);其次,項(xiàng)目投資巨大,建成后只靠租金根本無法回本,為此提出三大應(yīng)對(duì)舉措:
1. 縮小園區(qū)規(guī)模,臨汾區(qū)域經(jīng)濟(jì)不足以支撐如此大型的物流園區(qū);
2. 放棄自持,采用售賣形式;
3. 參考地產(chǎn)公司模式,回籠資金。
既然只能采用售賣形式,那么如何將手中的土地和廠房賣出去的問題——價(jià)格便宜、增值空間、租金收入是商家購(gòu)買土地和廠房一定要考慮的三個(gè)方面的問題,如何解決:
1. 價(jià)格便宜:采用預(yù)售模式,壹玖免費(fèi)模式16個(gè)模型分解,預(yù)售價(jià)格=土地成本 建筑成本 管理費(fèi),其中土地成本和當(dāng)?shù)亟ㄖ杀緦?duì)商家來說都是透明的,袁國(guó)順16個(gè)免費(fèi)模式完整版,因此這個(gè)預(yù)售價(jià)格將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)?shù)仄骄蹆r(jià),對(duì)商家產(chǎn)生極大的吸引力。
2. 增值空間:廠區(qū)與購(gòu)買商家簽訂回購(gòu)協(xié)議,保證廠區(qū)建成后增值30%以上,如果增值不到30%,廠區(qū)將保證全額回購(gòu)。這樣就徹底打消了商家的疑慮,實(shí)現(xiàn)“先收錢,免費(fèi)模式,后動(dòng)工”。
袁國(guó)順的自由模式
這里有一點(diǎn)想法:
老板說:男的洗澡10元,女的洗澡100元,男的果斷交了100元,結(jié)果.
男:老板,在這里洗澡要多少錢?
店主:男10元,女100元。
男人:你偷錢.
店主:你想去男浴室還是女浴室?
男性:果斷地交出了100美元。
看一看女子浴室就知道她們都是男人!
洗澡的哥哥:……尼瑪,另一個(gè)男人!
我們說:哪里有人,哪里就有河流和湖泊,尤其是商業(yè)河流和湖泊。如果你看不到這江湖的本質(zhì),你會(huì)被這江湖現(xiàn)象所迷惑。
世界是相連的,社會(huì)聯(lián)系更復(fù)雜。顧客模式的天才之處在于,袁國(guó)順使用免費(fèi)模式的來吸引人,袁國(guó)順注冊(cè)免費(fèi)模式,然后雇傭人來吸引會(huì)花錢的人,同時(shí)空手賺錢。
吳:客戶模式成功的前提是轉(zhuǎn)移客戶的注意力。免費(fèi)模式
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