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顧客不買(mǎi)便宜貨,顧客只想占便宜第二位對(duì)話嘉賓來(lái)自江西,經(jīng)營(yíng)著一家種植企業(yè),采用傳統(tǒng)種植方法種植富硒大米,年產(chǎn)5000余噸。但由于種植成本高,免費(fèi)模式,價(jià)格難以被消費(fèi)者接受,一直無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)。
貴!特!社!免費(fèi)模式
袁國(guó)順老師3個(gè)字打通消費(fèi)者、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè),壹玖免費(fèi)模式16個(gè)模型解析,
一字千金!
1. 貴:俗話說(shuō)“一分價(jià)錢(qián)一分貨”,在一定程度上,貴就等同于品質(zhì)。因此,富硒大米產(chǎn)品的價(jià)格非但不能降,反而要漲,并且要定期地漲,通過(guò)漲價(jià)制造富硒大米熱賣(mài)的氛圍。同時(shí)拿出漲價(jià)收益中的一部分用來(lái)做公益,體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,獲得消費(fèi)者認(rèn)同。
2. 特:在吃法(如煮夠一小時(shí),營(yíng)養(yǎng)更好)、種法、功效三方面打造產(chǎn)品差異化,袁國(guó)順16個(gè)免費(fèi)模式費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)彎道超車。
3. 社:團(tuán)結(jié)同行建立社群,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)以穩(wěn)定質(zhì)量;建立會(huì)員體系,對(duì)會(huì)員售價(jià)便宜;以?shī)蕵?lè)思維運(yùn)營(yíng)會(huì)員體系,邀請(qǐng)會(huì)員到基地參與勞動(dòng)。
如此,先形成貴的認(rèn)知,再對(duì)會(huì)員便宜,才會(huì)讓消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)!
看完袁國(guó)順老師點(diǎn)評(píng)三模四環(huán)圖,你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的模式都遵循一個(gè)原則
2019年12月29日,在壹玖《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》咨詢會(huì)武漢站的后一天里,袁國(guó)順老師現(xiàn)場(chǎng)一共點(diǎn)評(píng)了四位會(huì)員的三模四環(huán)圖,這里用4組做商業(yè)街的梁總、23組做熱鍍鋅行業(yè)的韓總、15組做民辦學(xué)校的楊總的案例作為分享。
從三模四環(huán)圖的展示講解到場(chǎng)下會(huì)員提出各種建議,再到袁國(guó)順老師的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),所有的模式都指向一個(gè)原則——以客戶為導(dǎo)向。
小人策略在商業(yè)活動(dòng)中,做事之前要有小人之心,把細(xì)節(jié)說(shuō)在前面。先小人后君子,處處是君子。先君子后小人,處處是小人。
付出策略付出感是每個(gè)人與生俱來(lái)的一種補(bǔ)償心理,但不代表這就是正確的。實(shí)際上,付出感是一切矛盾的源泉。一旦付出策略在企業(yè)中占據(jù)上風(fēng),企業(yè)就會(huì)有極大地風(fēng)險(xiǎn)。
娛樂(lè)策略沒(méi)有人愿意被支配。娛樂(lè)策略的核心是就把自己的商業(yè)活動(dòng)娛樂(lè)化,讓顧客變成演員,產(chǎn)品變成道具,自己變成導(dǎo)演,給顧客參與感。
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