利用內(nèi)控制度加強對企業(yè)項目的管理，是提高企業(yè)財務管理水平的重要措施，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展降低經(jīng)濟損失具有重要意義?，F(xiàn)階段，一些企業(yè)過程中，經(jīng)常因出現(xiàn)一些決策失誤，造成嚴重經(jīng)濟損失。在企業(yè)項目活動中，要的可行性，科學財務管理活動必不可少。在實際進行財務管理時，企業(yè)項目應認識到加強財務管理的重要性。在此基礎上，結(jié)合多方面因素，股權價值分析及未來收益綜合論證，制定適用于項目的財務管理措施，確保項目合理性，這對企業(yè)實現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展具有極大促進作用。從并購動機上看，并購企業(yè)一般是為獲得管理經(jīng)營財務上的協(xié)同效應，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標等，但在理論上只要價格合理，交易是可以成交的，因此雙方對標的的價值評估是決定是否成交的基礎，也是談判的焦點。

投資行為的發(fā)生，包括目標研究、機會搜尋、篩選洽談、交易設計、項目達成。搜項目，需要對目標和行業(yè)有研究。如果是已上市公司的并購，還涉及到外部的審批。這幾年對并購管控比較嚴，很多上市公司并購重組被否，今年才有所放開。很多大型民企對海外資本的收并購買，有一段時間嚴控，我認為原因之一是資金太大，多數(shù)是把保險或者投資人的錢綁在一起了，綁在一起形成一個基本資金出去收并購買，監(jiān)管層可能會質(zhì)疑并購的動機。

收益法的重點是確定收益期、折現(xiàn)率。如何確定收益期，應當在對公司收入結(jié)構、成本結(jié)構、資本結(jié)構、資本性支出、投資收益和風險水平等綜合分析的基礎上，結(jié)合宏觀策略、行業(yè)周期及其他影響公司進入穩(wěn)定期的因素合理確定預測期。確定拆現(xiàn)率時應當綜合考慮評估基準日的利率水平、市場投資收益率等資本市場相關信息和所在行業(yè)、被評估單位的特定風險等相關因素。

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