阿迪耐克折扣店加盟，阿迪耐克招商加盟，品牌投資價值分析

服裝行業(yè)永遠是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，服裝行業(yè)也跟著迅速發(fā)展，其中運動服飾行業(yè)作為傳統(tǒng)服裝行業(yè)中的子行業(yè)，近些年得到了快速發(fā)展。運動服飾行業(yè)中，阿迪耐克是國際上的休閑運動服飾為主導產(chǎn)品的品牌服飾企業(yè)，現(xiàn)階段阿迪耐克折扣店還是具有一定的品牌投資價值的。

隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整壓力增大，服裝行業(yè)的增速必將隨之放緩，像過去單純的外延式擴張模式將走的盡頭。而新的品牌折扣店加盟模式，例如：耐克折扣店加盟，漸漸的走進人們的視野中。

　　與傳統(tǒng)的專賣店擴張模式相比，我國的品牌折扣店加盟還處于一個不太成熟的階段，而且整個市場的潛力非常大。也有越來越多的投資者對阿迪耐克折扣店加盟模式表示有濃厚的興趣，并且隨著耐克阿迪折扣店加盟的擴張，預計未來耐克阿迪折扣店市場將會面臨越來越激烈的競爭中，處于一個藍海時代進入是一個好選擇。

　　且服裝行業(yè)永遠是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，服裝行業(yè)也跟著迅速發(fā)展。中國十四億人，龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。隨著國民收入的不斷飛升，服裝消費將不僅為了滿足基本的生存需求，將向更高的心理需求以及自我滿足需求躍進，因此品牌折扣店的出現(xiàn)，滿足了更多人對于品牌的向往。

創(chuàng)業(yè)加盟耐克阿迪達斯折扣店，注意規(guī)避的四點

1、基礎工作沒做好　　耐克阿迪達斯折扣店在運營管理方面我們必須做一些基本的工作，它不需要進行任何技術(shù)，而是實施的問題。例如，商店的室內(nèi)照明不夠明亮。沒有音樂，耐克加盟費，沒有購物的氛圍。店外沒有海報吸引顧客進店等等，這些都是基本工作的一部分，做不好就是自己缺乏執(zhí)行力。

　　2、商品貨源問題

　　耐克阿迪達斯是一個時尚運動品牌，所以商品應該及時更新，類別應該盡可能完整，既要豐富店內(nèi)類別，阿迪耐克加盟網(wǎng)，又要滿足不同消費者的需求。但是，如果這樣做不好，那可能是災難性的。只有滿足客戶的需求，才能有回頭客。

　　3、商品展示問題

　　商品陳列是需要技巧的，汝州耐克，耐克阿迪達斯是的企業(yè)品牌，不要像一個品牌那樣陳列，要有品味的同時，覺得價格也是親民的。研究人員應嚴格遵循相關(guān)**人士的建議，并隨時進行優(yōu)化和調(diào)整，包括不同顏色的使用、分類、照明、架子和裝飾。耐克阿迪達斯作為一個時尚和運動發(fā)展的品牌，也可以添加一些科技元素，這是一個年輕人喜歡的東西，無論什么樣的創(chuàng)新可以應用，越時尚越好。

　　4、定價問題

　　耐克阿迪達斯折扣店的加盟商管理可以通過自主為產(chǎn)品進行定價，但它也有存在一定的技巧，不能亂定價，應該就是跟著市場走，根據(jù)你大部分企業(yè)客戶的屬性，適當提高獲利。價格這方面是消費者為敏感的，即便是有錢人在消費時，也會考慮性價比這個因素，沒人喜歡多花錢，國內(nèi)市場目前大部分還是經(jīng)濟型消費者，長期做生意必須充分考慮到這一點主要因素，雖然可能會犧牲掉一部分利潤，但價格折扣這方面要是玩好了，利潤會源源不斷地到來。

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一，選擇對了，也要努力。

     即使耐克阿迪達斯折扣店是一個項目，但這并不意味著任何投資者都可以成功，經(jīng)營者必須通過自己的努力來賺取利潤，如果你試圖抱著三天兩天曬網(wǎng)式的經(jīng)營實體店，那是不可能達成你想要的銷售業(yè)績的，何況在一個不是以技術(shù)為核心的競爭緯度當中，任何參與者拼得就是勤奮，而這就包括在經(jīng)營過程中，勤奮地執(zhí)行你的策略，如果你不這么做，你的競爭對手就會這么做，永遠有比你更勤奮的人，但利潤也很可能會被別人拿走。

           二，不會失敗的思想。

           經(jīng)常聽到這樣一句話，創(chuàng)業(yè)成功了才是偶然，失敗了才是必然。你的成功一定要建立在你的實力基礎上，當然，即使也同樣會有失敗的可能，耐克阿迪達斯折扣店項目也是如此，這不是在打擊創(chuàng)業(yè)者的自信，而是告訴投資者，創(chuàng)業(yè)一定要謹慎小心，在每一步行動之前，必須先思考，換句話說，行動必須基于邏輯，才能保證結(jié)果正確。

三，傻瓜式的開店思想。

           耐克阿迪達斯折扣店項目不是1 1模式，不是說投資者幾折拿貨然后再加多少出售這么簡單，雖然這是做零售生意為基本的邏輯，但前提是消費者必須愿意買單才行，如果一雙鞋子的合理售價是300元，你為了想獲得更多的利潤，加價至500元，那么你有沒有想過你的銷售實力能否允許你多賺200元的利潤么？如果你不能或者它已經(jīng)不在合理范圍內(nèi)，那么你的店鋪被消費者無情地拋棄則是分分鐘的事，這樣經(jīng)營顯然不能長久，投資者必須思考如何為消費者提升更高價值的服務，再考慮合理范圍內(nèi)的利潤才能長久地做好生意。

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