如果一條流水線下來，不對(duì)物料管理，一是擺放很亂，取用分散難找；二是會(huì)造成小物料的遺失，特別如螺絲、小的零部件等，還有一些小型工具等。此種情況出現(xiàn)的幾率非常多，工人每天都會(huì)重新尋找自己的工具，重新清理自己分配到的物料，工位器具設(shè)計(jì)，日復(fù)一日，浪費(fèi)的工時(shí)是顯而易見的。工位器具的應(yīng)用是車間管理的硬件基礎(chǔ)，工位器具，非標(biāo)工位器具，就是為解決上述問題而產(chǎn)生。它們是車間管理服務(wù)的無形員工。每個(gè)工位，配置相應(yīng)的工位器具，就會(huì)使此工位有序工作，也會(huì)使物料周轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。

原則4：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)，整體高度不能超多1.3m，汽車工位器具，距離地面高度不能低于0.7m，以考慮操作者作業(yè)高度的合理性為主。

原則5：零部件工位器具設(shè)計(jì)時(shí)考慮生產(chǎn)綱領(lǐng)確定零件存放的數(shù)量，南漳工位器具，有利于零件合理配送，提升生產(chǎn)效率。

原則6：工位器具要根據(jù)生產(chǎn)車間布局來設(shè)計(jì)規(guī)劃，避開消防通道以及物流通道。

原則7：工位器具常要由叉車叉去運(yùn)轉(zhuǎn)，因此設(shè)計(jì)時(shí)要保證底部叉車孔間的距離為0.7m。

原則8：零部件工位器具應(yīng)設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)板，標(biāo)識(shí)板內(nèi)容包含零件名稱、使用車間和零部件裝在數(shù)量等信息。

襄陽(yáng)工位器具架廠家分析貨架中的一些小知識(shí)正確的保養(yǎng)方法是使用一些易揮發(fā)并且防銹的液體進(jìn)行貨架清洗這樣不但能夠防銹同時(shí)也能夠進(jìn)行油漆保護(hù)。當(dāng)然維護(hù)保養(yǎng)得工作不能只掛在嘴上要從實(shí)際行動(dòng)做起，很多單位的同事們每天都說要保養(yǎng)貨架可是自己在實(shí)際的行動(dòng)中并沒有這么做，還是每次入庫(kù)的時(shí)候橫沖直撞外加撒氣后讓貨架不斷的“受傷”后無奈只能離去。




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