在小縣城開阿迪達(dá)斯耐克折扣加盟店生意好嗎?

　現(xiàn)如今大城市的服裝行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，因此很多人都選擇在小城市開店創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在三四線城市或者在小縣城開一家阿迪達(dá)斯耐克折扣加盟店是個(gè)不錯(cuò)的選擇，那么對(duì)于想開店的投資人來說，現(xiàn)在選擇開店生意好嗎?

　很多服裝投資者往往會(huì)忽視縣城里的服裝商機(jī)，其實(shí)小縣城也能開一家賺錢的阿迪達(dá)斯耐克折扣加盟店。這源于這里有固定的消費(fèi)群體，他們對(duì)正價(jià)的品牌店鋪或許沒有太大的興趣，但是阿迪達(dá)斯耐克折扣一定能夠受到他們的青睞，阿迪耐克招商加盟，也容易積攢客戶。　　如今，很多縣城周圍的村民也多到縣城購買衣服，一般休閑服裝在這個(gè)市場(chǎng)內(nèi)有著很大的需求，且這些消費(fèi)者也更加注重產(chǎn)品的時(shí)尚性，宜春耐克，加上縣城居民消費(fèi)水平的不斷提高，休閑、時(shí)尚、個(gè)性化等特點(diǎn)的服裝需求旺盛，因此，在小縣城開一家阿迪達(dá)斯耐克折扣加盟店一定有利可圖。

由此可以看來，耐克折扣店加盟，在小縣城里開一家阿迪達(dá)斯耐克折扣加盟店生意還是可以的，畢竟現(xiàn)在品牌市場(chǎng)都在下沉，未來三四線城市及小縣城是主力。以上介紹希望能夠幫助到大家，耐克加盟，徐州勝道體育主營(yíng)國(guó)際品牌Adidas阿迪達(dá)斯、Nike耐克等以運(yùn)動(dòng)鞋服，包，配飾為主的全品類折扣店加盟業(yè)務(wù)，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)。以創(chuàng)新、服務(wù)的理念為多元化的消費(fèi)者提供的商品選擇及全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，致力于成為綜合體育運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營(yíng)的佼佼者及多元品牌的零售管理機(jī)構(gòu)。

阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟創(chuàng)業(yè)：店鋪選址要點(diǎn)有哪些?

　阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟創(chuàng)業(yè)店鋪選址要點(diǎn)有哪些?　　

    1、選擇地段好，流量大的位置

　　新手店主選址千萬不要貪便宜選擇一些位置不那么好的鋪位，寧可選擇租金貴一些，但位置比較旺、比較多的鋪位。在選擇鋪位位置的時(shí)候，選擇年輕人集中的區(qū)域。一些地段好和流量較大的地方，比如現(xiàn)在比較流行的步行街，或是有地鐵途經(jīng)或公交網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)地區(qū)的臨街地區(qū)，都是不錯(cuò)的選址地點(diǎn)。

　　據(jù)數(shù)據(jù)表示，阿迪達(dá)斯耐克折扣店除了考慮地段和交通因素以外，還要看周邊是否有傳統(tǒng)或大型的商圈做依托，是否擁有功能齊全的大型商業(yè)設(shè)施。

　　2、定位目標(biāo)要準(zhǔn)確

　　不過投資開阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店可并不是一件容易的事，據(jù)數(shù)據(jù)分折，雖然休閑運(yùn)動(dòng)裝不分年齡，但是阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店的定位目標(biāo)一般都在追求時(shí)尚的年青一族身上，因此阿迪達(dá)斯耐克折扣店店鋪選址定位目標(biāo)要準(zhǔn)確，可以選擇年青人聚集較多的地方。

　　3、店鋪的自身配套位置

　　商鋪?zhàn)陨淼呐涮缀臀恢靡卜浅Ｖ匾欢ㄒ辛己玫恼彰髟O(shè)施，有的通風(fēng)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。如果商鋪的照明不足，在一定程度上會(huì)減弱消費(fèi)者的購買欲望。選鋪時(shí)還要盡量選擇一些道路暢順，位置比較顯眼，較容易留住的鋪位。

　　在選擇店面位置時(shí)主要注意的地方很多，所以說創(chuàng)業(yè)者們不能只憑主觀來判斷。在不同的地區(qū)，阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟店主應(yīng)該根據(jù)具體的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)來選擇店鋪的位置，深入調(diào)查，深入分析，只有店鋪選對(duì)了，生意才能夠紅紅火火。

       雖然現(xiàn)在電商很火，但有些企業(yè)家在公開場(chǎng)合提到“新零售”的概念，認(rèn)為純電商模式也不是未來，針對(duì)這一點(diǎn)，我是高度認(rèn)同的。線下實(shí)體零售店不好做，那么線上商家又有多少能夠做到盈利的呢？28原則同樣適用于線上零售，都是平臺(tái)把錢給賺錢。但是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的注意力都在線上，而且很多人因?yàn)楣ぷ髅?，沒時(shí)間到實(shí)體店消費(fèi)，再加上線下實(shí)體店的租金隨著普通住宅房?jī)r(jià)不斷上漲，原材料上漲，人員成本上漲等，消費(fèi)者不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用，于是紛紛轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)。這就是實(shí)體零售店的所面臨的危機(jī)與挑戰(zhàn)。

           綜上所述，未來的零售行業(yè)一定屬于“新零售”時(shí)代，目前來看，消費(fèi)者用腳選擇購物方式，換句話說，核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)還是圍繞價(jià)格以及獲客能力上，大部分消費(fèi)者對(duì)價(jià)格是敏感的，他們都希望用少量的資金換取的商品，這是理所當(dāng)然的理由。因此，這幾年品牌折扣店遍地開花，開店的人越來越多。在國(guó)外，品牌折扣店占據(jù)了品牌商70%以上的銷售額。因?yàn)檫@種零售模式剛好符合消費(fèi)者對(duì)價(jià)格和質(zhì)量的要求。

           另一方面，獲客能力可能是品牌折扣店所面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)電商搶占線量資源，很多消費(fèi)者完成線上消費(fèi)就會(huì)減少線下消費(fèi)機(jī)會(huì)。這讓現(xiàn)在的實(shí)體零售業(yè)舉步維艱。因此，所有線下實(shí)體店必須關(guān)注線上數(shù)字營(yíng)銷業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在便捷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)，支持任何企業(yè)參與線上業(yè)務(wù)拓展。這對(duì)于曾經(jīng)依托于線下流量的實(shí)體店也是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)。品牌折扣店依托于品牌本身的品牌效應(yīng)，更容易通過線上吸引顧客，從而提升銷售業(yè)績(jī)。

           對(duì)于零售行業(yè)，新零售的已經(jīng)開始，未來誰擁有極低的價(jià)格，極高的服務(wù)品質(zhì)和的獲客能力，誰就能占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得更多顧客。

   

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