產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略，通俗地說，就是“指導(dǎo)企業(yè)有目的有規(guī)劃地進行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，使企業(yè)得以生存和發(fā)展的計劃”。產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略是指導(dǎo)企業(yè)一切產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計活動的總謀劃。因此，全局性是產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略的重要特征。

產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略的全局性不僅表現(xiàn)在企業(yè)自身的全局上；而且還表現(xiàn)在與國家經(jīng)濟、技術(shù)、社會發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)上；與國家發(fā)展的總目標(biāo)相適應(yīng)的全局上，濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計。否則，產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略就不會取得成功。

俗話說：“人無遠慮，必有近憂”，濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)***的行為是為了明天的發(fā)展，企業(yè)***制定的產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略是為企業(yè)明天新產(chǎn)品開發(fā)更好地行動。因此，產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略要著眼于企業(yè)未來的生存和發(fā)展，必須以企業(yè)過去和現(xiàn)在作為依據(jù)，對未來發(fā)展趨勢做出預(yù)測。未來是建立在過去和***之上，作為企業(yè)***和決策團隊要有高瞻遠矚、面向未來的精神，濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，只有這樣才能使企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略具有未來性。 產(chǎn)品設(shè)計戰(zhàn)略大綱的共性框架，主要包括競爭領(lǐng)域、戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)規(guī)劃三大塊。濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計

透明與不透明材料的搭配給產(chǎn)品帶來的特別效果很多公司在進行顏色選擇時一般是先選定幾組顏色的配色方案，再把色號叫給專門作表面噴涂及燙金印刷的公司在實物上噴涂(Ti試模品)最終把效果比較好的一種或幾種作為最終的產(chǎn)品配色，給產(chǎn)品配色對實物進行噴涂檢驗是很重要的，那樣才能反映產(chǎn)品的真實色彩效果。另一方面，產(chǎn)品是由各種不同材料的部件組成的，所以要從整體上考慮產(chǎn)品配色也必須從整體上規(guī)劃產(chǎn)品的材質(zhì)效果，局部的完美是不科學(xué)的，因為材質(zhì)不同色彩就具有了不同的味道，金屬材質(zhì)可以使色彩變硬變冷。同樣色彩也影響著材質(zhì)，比如金屬漆的效果就能給材料賦予金屬的質(zhì)感。再比方說金屬的冷色不搭配以冷色的顏色大多會有突兀的效果，還有透明或是噴霧的半透明塑料材質(zhì)(比如玻璃或透明的pc材料)都對色彩的影響很大。另一方面表面處理也對色彩有很大影響，金屬系列就有：亞光、珠光、反光等方法，再加上不同的色調(diào)處理，表面工藝的處理效果就可以有上百種變化。材質(zhì)與色彩的互相影響另一方面，以一種材料通過一定的加工處理模擬另一種材料的視覺效果是設(shè)計師時常使用的一種手段，因為色彩影響的是消費者對材質(zhì)的心理感受，影響的是人們視覺的心理感受。濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計離開了產(chǎn)品設(shè)計計劃就等于失去了方向和評價標(biāo)準。

擴展創(chuàng)造性思維能力的三要素。破壞；創(chuàng)造；精研（也可表述為推倒；創(chuàng)造；提高）是擴展創(chuàng)造力的三要素，也是產(chǎn)品設(shè)計中方案創(chuàng)造的基本要素。首先要不滿足于現(xiàn)有解決問題的途徑、方法，要想方設(shè)法創(chuàng)造更好的新方案，并對創(chuàng)造出的設(shè)想方案進行分析、評價、充實、完善、發(fā)展、提高。推倒是為了創(chuàng)造，創(chuàng)造為了提高。故步自封，不敢突破現(xiàn)狀，是擴展創(chuàng)造力的比較大障礙。比如，認為現(xiàn)有的**、管理、設(shè)計、工藝、程序、規(guī)范、標(biāo)準、質(zhì)量等已經(jīng)是最完善的、**技術(shù)的、不必再改進的，這種思想認識與擴展創(chuàng)造力是格格不入的。只有敢于打破現(xiàn)狀，勇于創(chuàng)新、精心研究，才能有效地擴展創(chuàng)造力。

產(chǎn)品設(shè)計計劃包括市場定位分析、產(chǎn)品原點分析、可行性分析和設(shè)計綱要制定。

產(chǎn)品設(shè)計計劃是整個產(chǎn)品開發(fā)過程中最重要的階段，是產(chǎn)品具體化設(shè)計展開之前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此期間，需要明確：產(chǎn)品將進入什么市場？產(chǎn)品的功能是什么？產(chǎn)品的使用對象是誰？產(chǎn)品的購買者是誰？產(chǎn)品的使用者是誰？產(chǎn)品的競爭對手是誰？產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢是什么？為實現(xiàn)產(chǎn)品功能的具體要求是什么？為實現(xiàn)產(chǎn)品利益人利益的具體要求是什么？也就是說需要明確一切有關(guān)產(chǎn)品的“特質(zhì)”和“特征”。 市場定位分析是產(chǎn)品設(shè)計計劃中最費時的部分。

首先，產(chǎn)品設(shè)計是一個系統(tǒng)工程，產(chǎn)品設(shè)計計劃與產(chǎn)品設(shè)計本來就是不可分割的統(tǒng)一體。產(chǎn)品設(shè)計離開了產(chǎn)品設(shè)計計劃就等于失去了方向和評價標(biāo)準。要想獲得商業(yè)上的成功，幾乎是聽天由命，不受控制。

其次，設(shè)計師的靈感可以源于產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的各個階段；也可以應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計的各個階段，包括產(chǎn)品設(shè)計計劃階段。因為，一方面，對新產(chǎn)品的設(shè)計計劃，設(shè)計師和企業(yè)家有著不同的看法。企業(yè)家關(guān)心的是：新產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品有什么不同之處？而這些不同之處能否給他帶來商機？該商機的利潤空間有多大？而對于設(shè)計師而言，關(guān)心的是更具體的產(chǎn)品內(nèi)容。例如產(chǎn)品的特征是什么？消費者的購買欲是什么？如何實現(xiàn)既保證質(zhì)量又降低成本的生產(chǎn)？如何實現(xiàn)新產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)？等。另一方面，在工作方法上，企業(yè)家多半急功近利，只講結(jié)果，不講過程。而設(shè)計師則相對冷靜，他們會***提問，尋求多個解決方案，并進行反復(fù)比較擇優(yōu)。 從產(chǎn)品設(shè)計及美學(xué)的角度來看，產(chǎn)品的審美經(jīng)驗是指人類對產(chǎn)品不同類別的美進行審美時所形成的某種審美定式。濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計美學(xué)與傳統(tǒng)美學(xué)的區(qū)別？濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品設(shè)計計劃分為四個主要階段，市場定位分析、產(chǎn)品原點分析（產(chǎn)品契機）、可行性分析和設(shè)計綱要的制定。市場定位式給產(chǎn)品設(shè)計一個基本方向上的定位；產(chǎn)品契機可以被看成新產(chǎn)品設(shè)計的切入點；可行性分析是驗證新產(chǎn)品的成功概率；設(shè)計綱要是新產(chǎn)品設(shè)計的準繩。

從市場定位到設(shè)計綱要的產(chǎn)品設(shè)計計劃，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準，產(chǎn)品設(shè)計計劃是因產(chǎn)品和企業(yè)的不同而不同。有些產(chǎn)品的設(shè)計計劃比較容易制定，如改良型的產(chǎn)品設(shè)計計劃。這類的產(chǎn)品設(shè)計計劃是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上稍作改良，因此，市場的大前提沒有改變，而創(chuàng)新型的產(chǎn)品設(shè)計計劃就相對復(fù)雜了許多。因為，這些產(chǎn)品將會涉及到新技術(shù)、新材料、新工藝、新方式和新需求，“具有很大的創(chuàng)新性和不明確性，因此比較難，不過越是創(chuàng)新的產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計計劃就越顯得極為重要。 濟南工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計

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