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江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家**銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題,專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng),為企業(yè)倉庫存儲提供**的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。
提高企業(yè)物流運輸管理水平
運用系統(tǒng)觀點不斷優(yōu)化運輸資源配置,提高管理技術(shù)和手段的運用,提高企業(yè)運輸管理水平,樹立物流戰(zhàn)略成本管理的理念,追求整個供應(yīng)鏈、整個流通過程的物流運輸成本化,不斷發(fā)掘運輸成本降低潛力,持續(xù)降低物流運輸成本水平。
消除運輸中不合理現(xiàn)象
物流運輸不是一個孤立的環(huán)節(jié),在組織運輸時,要對運輸活動及涉及到的其他環(huán)節(jié)要科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,盡量壓縮不必要的環(huán)節(jié),減少個別環(huán)節(jié)所占用成本。對有條件直運的,應(yīng)盡可能采取直達運輸,減少二次運輸。同時,更要消除對流及隱含運輸、迂回運輸、重復(fù)運輸、過遠運輸?shù)炔缓侠憩F(xiàn)象。
江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家**銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù),解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題,專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng),重型貨架批發(fā),為企業(yè)倉庫存儲提供**的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。
現(xiàn)代物流的開展離不開現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)。信息技術(shù)的關(guān)鍵在于提高信息的收集、處理、傳播的速度以及信息的準(zhǔn)確性,實現(xiàn)信息的共享,有效減少冗余信息傳遞。通過運輸管理系統(tǒng)(TMS)和其他管理信息系實現(xiàn)有效對接,可使運輸環(huán)節(jié)作業(yè)或業(yè)務(wù)處理準(zhǔn)確、迅速;也有利于建立起物流經(jīng)營統(tǒng)一戰(zhàn)略系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總,進行預(yù)測分析,控制和降低物流成本;同時可以做到與用戶需求信息資源的共享,應(yīng)對可能發(fā)生的各種需求,雙深度貨架批發(fā),及時調(diào)整運輸計劃,避免無效作業(yè),減少作業(yè)環(huán)節(jié),消除操作延遲,從而在整體上控制物流運輸無效成本發(fā)生的可能性。
江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家**銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù),化州貨架批發(fā),解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題,專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng),為企業(yè)倉庫存儲提供**的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等,可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制,滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。
庫存控制技巧
要實現(xiàn)降低庫存,必須從倉庫開始。倉庫自古以來就是個“藏污納垢”之地。需求與供應(yīng)鏈、物流管理的所有結(jié)果,無論好壞,都體現(xiàn)在倉庫里面。那么,“從倉庫開始降低庫存”需要從盤點、FIFO、收發(fā)貨等各方面進行管控。 :盤點庫存數(shù)據(jù)庫存控制的首要任務(wù)是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導(dǎo)致重復(fù)采購、呆滯或者無計劃的停線的根本原因。 作為管理者,你對倉庫有多重視,就說明你對庫存有多重視。有事沒事的,多到倉庫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隨即抽查幾個物料,順手盤點一下,跟系統(tǒng)(ERP或者手工帳)對一下,看看結(jié)果如何? 如果都能對的上,再抽查幾個,總有對不上的(看你庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度高地)!對不上的,擱板貨架批發(fā),就要分析原因,這個時候你就會發(fā)現(xiàn),原因可能是五花八門的:- 物料被生產(chǎn)部或者供應(yīng)商甚至是客戶“臨時借走”了。 -帳面沒有入庫,實物入庫了,或者相反-物料放錯地方了,沒有按照庫位、貨位堆放-來料短缺或者供應(yīng)商多送了-錄入錯誤-莫名其妙-丟失了?被盜了?
企業(yè): 江門市健宇物流設(shè)備有限公司
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