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全天易購(Allday E-mart)品牌,定位于打造國內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌,總部位于廣東省廣州市番禺區(qū),系由廣東乾豐品牌管理運營有限公司傾心打造的新銳品牌,以獨特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機構(gòu)。
2020年疫情期間24小時便利店怎么樣?
1、便利店業(yè)態(tài)是一個比較穩(wěn)定的業(yè)態(tài),便利始終都是顧客的一個追求。市場的變化很大,但是便利店沒有太多的大起大落,這次的疫情也是很好的說明。所以全天易購便利店一方面要在總部廣州扎根發(fā)展,同時也會把握機會、創(chuàng)造條件,穩(wěn)步的去實施其他發(fā)展戰(zhàn)略。
2、更加堅定了門店需要開辟新的銷售渠道,拓寬盈利的空間。要以存量為基礎(chǔ)拓展增量。經(jīng)歷了這次疫情以后,更加堅定了要加快整個戰(zhàn)略的實施。
3、隨著顧客生活習(xí)慣的改變,服務(wù)內(nèi)容的增加,服務(wù)方式的多樣化,以及移動互聯(lián)網(wǎng)、微信等平臺的發(fā)展, 全天易購作為零售商,從服務(wù)消費者到服務(wù)會員,到服務(wù)粉絲,這樣的過程是我們在變化的一個過程。因為我們需要,請問一下開小型超市的流程,我們需要流量。如何把這些流量變成我們的社區(qū)運營的一種方式,也是我們重點關(guān)注的課題。
4、打造良好生態(tài)。疫情期間,讓我們與員工、加盟商、供應(yīng)商變得更為緊密,相互理解,這樣配合就更加順暢,讓大家優(yōu)勢互補、緊密協(xié)作,成為更好的聯(lián)盟。在未來,我們繼續(xù)會在食品安全、環(huán)保、節(jié)能等方面回饋社會,承擔(dān)起自己的責(zé)任。和員工、加盟商、供應(yīng)商一起共創(chuàng)共贏。
歡迎了解全天易購連鎖便利店品牌。全天易購便利店品牌是廣東乾豐品牌管理運營有限公司傾心打造的旗下品牌,專注于:24小時便利店加盟、廣東便利店加盟、便利店選址等,是一家連鎖便利店品牌公司,門店定制化裝修、統(tǒng)一供貨、一條龍服務(wù)。
24小時便利店要注意的幾大問題
現(xiàn)象1:商品擺放不整齊,甚至有的商品上面落滿了土,整個店面給人臟亂差的感覺。策略:不管便利店大小、生意好壞,店面必須要干凈整潔,商品擺放有序,方便自己理貨又方便顧客購物。舉例:全天易購便利店的裝修團隊為門店設(shè)計,定制化裝修,統(tǒng)一的品牌形象、統(tǒng)一的貨架標準,通過燈光,陳列,動線設(shè)計及產(chǎn)品區(qū)域分布,打造了舒適美觀的購物環(huán)境。
現(xiàn)象2:有的老板為了省錢或者圖方便只訂購為數(shù)不多的幾類商品,結(jié)果導(dǎo)致顧客總是買不到自己想要的商品。策略:便利店小不是借口,你的便利店商品要盡可能的全,至少能滿足便利店周邊消費者的基本需求。舉例:全天易購便利店全品類供貨,商品品類完全是經(jīng)過精挑細選,無論是鮮食、生活必需品還是應(yīng)急性商品,幾乎都涵蓋了顧客生活所需的方方面面。
現(xiàn)象3:“愿者上鉤”,店內(nèi)不做任何促銷活動,只是誰愿意來就來,誰愿意走就走,不會去想辦法吸引顧客上門。策略:制定不同的促銷手段,舍去小的利用吸引更多的顧客前來消費,以賺取更多的利益。
全天易購(Allday E-mart)品牌,定位于打造國內(nèi)全渠道共享便利店連鎖品牌,總部位于廣東省廣州市番禺區(qū),系由廣東乾豐品牌管理運營有限公司傾心打造的新銳品牌,以獨特商業(yè)模式搭建“整合資源、共享融通”的品牌連鎖新零售商業(yè)機構(gòu)。
24小時便利店的檳榔要怎么賣
工廠商圈的便利店位置,如是湖南人比較多,有嚼檳榔的習(xí)慣。需要把檳榔放在顯眼的位置進行售賣,檳榔是能夠放在收銀臺旁,跟煙一起放。檳榔的利潤是20%以上。有時候可以根據(jù)情況進行檳榔進行散裝零售,不是按一包裝,小包裝售賣,散裝小包檳榔把利潤提高到50%,如果遇到檳榔獎多的時候,利潤可達70%。門店要根據(jù)以當(dāng)?shù)貝鄢缘臋壚破贩N進行散賣,有些商圈賣的檳榔是口味王和湘潭鋪子枸杞檳榔,還有胖哥檳榔,主打的散檳榔也是這幾種。然后里面可以混一些新檳榔。
企業(yè): 廣東乾豐品牌管理運營有限公司
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