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作為，這意味著您要認識到自己的偏見和特權(quán)。這意味著要有明確的組織原則，并迅速，殘酷地解決與這些原則不符的行為或過程。這意味著積極聆聽并為人們保留空間。多樣性不是認可的印記，也不是搖曳的旗幟，而是聆聽，學習和實施的持續(xù)過程。

9、畢業(yè)墻（求生墻）項目介紹：團隊在沒有任何器材的情況下共同努力翻越4米高的墻壁。10、生死電網(wǎng)項目介紹：面對高壓電網(wǎng)，參加者必須同心協(xié)力，盡量避免傷亡，以的代價換取的勝利。11、無軌電車項目介紹：一支考古探險小分隊，在深山中發(fā)現(xiàn)上古時的一座山洞，據(jù)傳說里面有神奇的寶藏，可要進入必須先通過一片“神秘”沼澤的考驗。12、搶渡硫酸河項目介紹：參訓(xùn)學員面對的是模擬的充滿硫酸的河流，所有隊員必須安全抵達對岸，而以使用的僅是數(shù)量稀少的磚塊。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團隊精神更強調(diào)個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。集體主義則強調(diào)大家共同性。兩者具體區(qū)別如下：1、在方面：群體應(yīng)該有明確；團隊可能就不一樣，尤其團隊發(fā)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。2、目標方面：群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。3、協(xié)作方面：群體的協(xié)作性可能是中等程度的，有時成員還有些消極，有些對立；但團隊中是一種齊心協(xié)力的氣氛。 次數(shù)用完API KEY 超過次數(shù)限制

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