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鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立,**從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū),現(xiàn)已在鄭州、滎陽(yáng)、上街、鞏義設(shè)立分公司,作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái),我們**處理各種疑難問(wèn)題。
財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、償債能力、發(fā)展前景等的重要因素,一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表不管是對(duì)企業(yè)自身還是投資者而言都是至關(guān)重要的.那么,怎樣才能制作出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表呢?有哪些技巧呢?
為企業(yè)現(xiàn)金流量的前景評(píng)估和管理者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估提供足夠的信息是財(cái)務(wù)報(bào)表主要的作用,一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表有三大原則。
,報(bào)表要平,這是基礎(chǔ)的.不平的報(bào)表常見(jiàn)的表現(xiàn)就是利潤(rùn)表的期末未分配利潤(rùn)和資產(chǎn)表的期末未分配利潤(rùn)不一致,在制作報(bào)表的時(shí)候一定要注意這一點(diǎn).
第二,報(bào)表要具有真實(shí)性.財(cái)務(wù)報(bào)表制作出來(lái)的目的就是為了反映企業(yè)的盈利狀況,一味的粉過(guò)飾非,無(wú)異于自欺欺人.做平雖然很重要,但為了做平而做平,從而導(dǎo)致報(bào)表失真,這樣的報(bào)表對(duì)于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的參考價(jià)值不大.
第三,報(bào)表不是給財(cái)務(wù)人自己看的,要簡(jiǎn)單明了,容易理解.制作出的財(cái)務(wù)報(bào)表往往要呈現(xiàn)給管理層,這就需要報(bào)表的易于理解性,太多**術(shù)語(yǔ)和晦澀難懂的話能不用就不用.附注作為報(bào)表的補(bǔ)充,尤其應(yīng)該注意這一點(diǎn),好的附注對(duì)報(bào)表中重要項(xiàng)目10%以上變化的,都應(yīng)該加以說(shuō)明,對(duì)變化30%以上的不重要項(xiàng)目也要仔細(xì)說(shuō)明.
鄭州金譽(yù)財(cái)稅服務(wù)有限公司是經(jīng)鄭州市工商機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立,**從事代理記賬、公司注冊(cè)、企業(yè)管理咨詢、財(cái)稅服務(wù)咨詢、工商代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們立足于鄭州西部地區(qū),現(xiàn)已在鄭州、滎陽(yáng)、上街、鞏義設(shè)立分公司,作為鄭州西部地區(qū)的一站式服務(wù)平臺(tái),我們**處理各種疑難問(wèn)題。
企業(yè)實(shí)用主義至上,做任何事都要體現(xiàn)價(jià)值,財(cái)稅咨詢服務(wù),財(cái)務(wù)分析也不例外.譬如,公司推崇經(jīng)營(yíng)分析,而不是單純的財(cái)務(wù)分析.要求財(cái)務(wù)分析一定要結(jié)合實(shí)際,服務(wù)業(yè)務(wù)部門.具體言之,財(cái)務(wù)分析要指出問(wèn)題,找出對(duì)策,落實(shí)責(zé)任,到期考核.這么下來(lái),財(cái)務(wù)分析自然突破了財(cái)務(wù)的范疇,成了一把手工程.
經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析是什么關(guān)系呢?
,二者你中有我,我中有你,看似不同,卻有相同.
第二,經(jīng)營(yíng)分析是針對(duì)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題結(jié)合業(yè)務(wù)所做的更深入的專項(xiàng)分析.
第三,財(cái)務(wù)分析定位問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)分析解決問(wèn)題,從這點(diǎn)看經(jīng)營(yíng)分析更重要,是財(cái)務(wù)分析的升華.
第四,財(cái)務(wù)分析是CFO工程,經(jīng)營(yíng)分析是CEO工程.
在公司推動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析工作建議分三步走.
步,推財(cái)務(wù)分析,從財(cái)務(wù)的角度揭示公司存在的問(wèn)題、潛在的風(fēng)險(xiǎn),以期引起總經(jīng)理與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重視.
第二步,推經(jīng)營(yíng)分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,找出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)原因,提出解決之道.
第三步,推專項(xiàng)分析,找出短板,財(cái)稅咨詢,深挖吃透、重點(diǎn)突破,立項(xiàng)推動(dòng)解決問(wèn)題.
讓數(shù)字講故事,講給誰(shuí)聽(tīng)?不僅要講給管理層聽(tīng),更要講給投資者聽(tīng).對(duì)于投資者要想了解的問(wèn)題,一份好的財(cái)務(wù)報(bào)表在他們未問(wèn)之前就能解決一大半問(wèn)題.對(duì)于公司近期的一些熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)是投資者比較關(guān)注的,在報(bào)表中要適當(dāng)?shù)耐嘎?,因?yàn)檎谡谘谘诜炊屓诵纳蓱].
財(cái)務(wù)輸出模板化的理念現(xiàn)在已經(jīng)深入人心了.模板化的好處表現(xiàn)為:①上級(jí)將自己的意圖直接說(shuō)出來(lái)了,下級(jí)就不用猜測(cè)了;②交付格式統(tǒng)一,便于匯總;③填報(bào)時(shí)可直奔主題,省去了下級(jí)的無(wú)效工作量;④關(guān)注點(diǎn)明確,財(cái)稅咨詢公司,減少了上級(jí)的無(wú)效閱讀.說(shuō)白了,就是把少數(shù)人思考的結(jié)果作為集體意識(shí)貫徹下去,讓大家都省點(diǎn)心.
不少集團(tuán)公司都會(huì)編制財(cái)務(wù)分析模板,下發(fā)給分子公司使用.一旦有了模板,分子公司的會(huì)計(jì)人樂(lè)得省心,直接套用模板,而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配.試想,模板是根據(jù)集團(tuán)的共性設(shè)計(jì)的,每個(gè)公司都有自己的特色,不加變通,模板就成了阻礙了.財(cái)稅咨詢
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