**IT外包

中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已步入成熟期，IT服務(wù)也從早期不被關(guān)注到現(xiàn)在被企業(yè)熟知，但更多的是用傳統(tǒng)方式來解決IT問題的。如很多公司出現(xiàn)IT問題時，**IT外包哪家好，不外乎兩種解決方案。

1、“病急亂投醫(yī)”

公司出現(xiàn)IT問題時，往往“病急亂投醫(yī)”，網(wǎng)上隨便找家離公司近的能解決問題的，不管是人是鬼，快來就行！

殊不知，這種快餐式的上門來服務(wù)，才是IT安全的罪魁禍?zhǔn)祝锩娴呢埬佋谶@里不多講，重點是這種救火的解決方式，根本不是為企業(yè)解決問題，**IT外包費用，而是在“抽企業(yè)的血”。

企業(yè)IT外包

外包分類

1.人力外包

2.項目外包

先說說人力外包

比如：華為公司很大，有很多項目在做，但是一些次要的，或者非核心的項目，如果華為公司自己招兵買馬的話，那么成本會很高，像員工的社葆等等這些都要華為自己掏錢，這時候，華為公司就會想了，能不能把這部分次要的項目包出去，包給其他公司，交給別人去做，這樣的話，直接付款給外包公司就行了，項目一旦做完了就結(jié)束了。

試想一下，如果華為不外包出去的話，一旦項目做完了，結(jié)束了，**IT外包怎么收費，那華為還要養(yǎng)著這些員工，不劃算，如果你是華為的老板，你是會自己招兵買馬還是外包出去呢，哪個更便宜更劃算，龍泉**IT外包，大家一目了然。

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固德邁世IT外包觀察，IT外包運維管理行業(yè)市場前景

所謂IT運維管理，是指單位IT部門采用相關(guān)的方法、手段、技術(shù)、制度、流程和文檔等，對IT運行環(huán)境(如硬軟件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等)、IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和IT運維人員進(jìn)行的綜合管理。企業(yè)將IT部門的職能全部或部分外包給**的第三方IT外包公司管理，集中精力發(fā)展企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。簡單的說就是企業(yè)在內(nèi)部專職IT運維人員不足或沒有的情況下，將企業(yè)的IT外包服務(wù)流程，包括全部辦公硬件、網(wǎng)絡(luò)及外設(shè)的維護(hù)工作轉(zhuǎn)交給**從事IT運維的公司來進(jìn)行多方位的維護(hù)。

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