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今年春節(jié)期間,寧夏大屏廣告,各地關(guān)閉了線下娛樂個場所。網(wǎng)絡(luò)游戲,短視頻和其他產(chǎn)品成為大眾的娛樂。與在流行期間遭受重大損失的戶外廣告相比,在線主“戰(zhàn)場”上的數(shù)字營銷市場受到的影響要小得多。根據(jù)澎湃新聞發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)接入(73%)、游戲(56%)以及視頻和音頻(44%)成為人們在家度過時光的主要選擇。春節(jié)期間,網(wǎng)絡(luò)娛樂行業(yè)迎來了一個小高峰。對于主要客戶群來自短視頻、游戲和其他行業(yè)的數(shù)字營銷企業(yè),收入可能會增加而不是減少。
以藍色光標為例,其90%的業(yè)務(wù)收入來自數(shù)字營銷。為了應(yīng)對疫情對公司業(yè)務(wù)的影響,藍光標今年2月4日表示,疫情減少了外出和延長假期的人數(shù),導(dǎo)致在線時長娛樂大幅增加,這推動了游戲短視頻和帆船等廣告的在線投放。預(yù)計2020年1月,廣告投放相關(guān)收入將較去年同期大幅增長。
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對廣告行業(yè)來說,每一次危機都是一次自我檢討的機會??隙ㄓ幸徊糠謶敉鈴V告企業(yè)、媒體在危機中淘汰、消失、退出市場,與此同時,誰能抓住機遇,完成新商業(yè)轉(zhuǎn)型,誰就能贏得重生以及變得更強的機會。
機遇一:疫情后其他行業(yè)的回暖或會為戶外廣告帶來反彈
疫情的沖擊確實會讓2020年初的戶外廣告行業(yè)比較難熬,廣告主的預(yù)算也一縮再縮,但這并不意味著戶外廣告完全無路可走。
在疫情發(fā)生的蕭條時期,節(jié)省廣告預(yù)算是多數(shù)企業(yè)的反應(yīng),因為可以節(jié)省資金。但這并不是一個有遠見的決策,因為這個行為會讓品牌失去曝光,消減消費者對品牌的記憶。
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聯(lián)排廣告,即一張廣告圖片作為一組重復(fù)2-3次,具有很強的視覺沖擊力。聯(lián)排的廣告應(yīng)該來源于聯(lián)排張貼的快餐海報。聯(lián)排的張貼已被評估為非常有效,并逐步被企業(yè)采用。這正是對這句話的回應(yīng):投資越多,收獲越多。這種聯(lián)排廣告的效果比它的數(shù)量多很多倍。我們經(jīng)常在地鐵軌道上看到液晶顯示屏制作的聯(lián)排廣告圖片。在汽車啟動后的5-10秒內(nèi),畫面一直在我們眼前跳動,廣告立即被輸入大腦。
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