【廣告】
1、清楚員工自身定位:企業(yè)活動(dòng)的特色,就是要求每個(gè)人都要參與其中,企業(yè)團(tuán)建報(bào)價(jià)方案,這一過(guò)程可以讓員工盡情的進(jìn)行自我潛能發(fā)揮,從而可以更加多角度的去認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)和能力。
2、打造員工之間的信任感:因?yàn)樵谡麄€(gè)活動(dòng)過(guò)程中會(huì)有很多具有挑戰(zhàn)性的拓展項(xiàng)目,所以不僅會(huì)要求團(tuán)隊(duì)成員要不斷的去激發(fā)潛能、磨練意志,而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團(tuán)隊(duì)才能有源源不斷的活力,才能不斷去發(fā)展成長(zhǎng)。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通能力:在團(tuán)建的過(guò)程中除會(huì)有一些體能訓(xùn)練的項(xiàng)目,同樣也有著大量有趣的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)破冰游戲,幫助改善團(tuán)隊(duì)成員之間的人際關(guān)系,從而形成一種溝通融洽、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。
4、增強(qiáng)員工的歸屬感:團(tuán)建作為一項(xiàng)集體性活動(dòng),可以使員工對(duì)公司更有歸屬感,讓團(tuán)隊(duì)更加的團(tuán)結(jié)并有積極性。另外對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)這也是一個(gè)可以快速了解企業(yè)文化目標(biāo)、融入團(tuán)隊(duì)的好機(jī)會(huì)。
團(tuán)隊(duì)互助/團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)一是個(gè)整體,任何的超級(jí)員工、非正式組織的出現(xiàn)都是致命的,任何上支下派、按部就班、各掃門前雪的行為也是不應(yīng)該的。針對(duì)這樣的情況,必須化解內(nèi)部矛盾,通過(guò)拓展培訓(xùn)除去心理屏障。設(shè)計(jì)一些拓展項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué),以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員必須齊心協(xié)力才可以完成的任務(wù)。按照這一途徑,公司企業(yè)團(tuán)建,團(tuán)隊(duì)必須清楚地認(rèn)識(shí)到某項(xiàng)任務(wù)的挑戰(zhàn),然后在已有的團(tuán)隊(duì)知識(shí)基礎(chǔ)上研究完成此項(xiàng)任務(wù)所需要的技能,并發(fā)展成具體的目標(biāo)和工作程序,以保證任務(wù)的完成。
建立團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系主要包括:
(1)建立起團(tuán)隊(duì)與組織的聯(lián)系
(2)確立團(tuán)隊(duì)的權(quán)限;
(3)建立對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效進(jìn)行要考評(píng)、對(duì)團(tuán)隊(duì)的行為進(jìn)行激勵(lì)與約束的制度體系;
(4)建立團(tuán)隊(duì)與組織外部的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的關(guān)系,無(wú)錫企業(yè)團(tuán)建,如建立與企業(yè)顧客、企業(yè)協(xié)作者的聯(lián)系,努力與社會(huì)制度和文化取得協(xié)調(diào)等。
在團(tuán)隊(duì)組建之初,團(tuán)隊(duì)成員比較關(guān)注所要做的工作的目標(biāo)和工作程序。在人際關(guān)系的發(fā)展方面表現(xiàn)為,成員之間相互了解和相互了解和相互交往,彼此號(hào)現(xiàn)出一種在一起的興趣和新鮮感受。所有團(tuán)隊(duì)成員需要明白的是"人們對(duì)我的期望如何?我如何才能融入團(tuán)隊(duì)?我們?cè)撟鍪裁?有什么規(guī)矩?"在行為方面則可能表現(xiàn)為:在完全了解情勢(shì)之前,不會(huì)輕易投入;承受著可能的對(duì)個(gè)人期望的模糊和不確定狀況;保持禮貌和矜持,至少一開始不表現(xiàn)出敵視態(tài)度等等。
企業(yè): 江蘇思行拓展訓(xùn)練有限公司
手機(jī): 15295591199
電話: 152-95591199
地址: 南京市浦口區(qū)永寧街道侯沖社區(qū)姚徐灣