江門市健宇物流設(shè)備有限公司是一家**銷售物流設(shè)備的企業(yè)。從銷售到安裝一站式服務(wù)，解決企業(yè)倉儲作業(yè)難題，倉庫托盤貨架價格，專為客戶提供倉儲物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計、倉儲設(shè)備定制、物流配送中心系統(tǒng)集成、倉儲設(shè)備系統(tǒng)維護與保養(yǎng)，為企業(yè)倉庫存儲提供**的倉儲物流設(shè)備服務(wù)。公司產(chǎn)品主要有橫梁托盤貨架、重型懸臂貨架、重型閣樓貨架、閣樓平臺貨架、重型擱板貨架、抽屜式模具貨架等等，可按照倉庫場地的大小、布局、應(yīng)用來定制，滿足食品、電子、制衣、電器、化工、燈飾、家具等行業(yè)的物流倉儲環(huán)境使用。

看出貨、發(fā)料 按照生產(chǎn)計劃，總共應(yīng)該發(fā)多少料到生產(chǎn)線（無論是PUSH 還是PULL）？實際發(fā)了多少？是否有缺料？ - 生產(chǎn)計劃是否是批準(zhǔn)的？成品、半成品還有多少？為什么還要生產(chǎn)？- 是否所有的料都應(yīng)該發(fā)？（那些貴重物料）WIP是多少（系統(tǒng)記錄、實物）？已有的WIP能否滿足今天的生產(chǎn)計劃？為什么還要申請？- 物料短缺的原因是什么？生產(chǎn)計劃提前？為什么？供應(yīng)商沒有OTD？為什么？- 短缺的物料，系統(tǒng)記錄是多少? 原材料庫位是多少？WIP是多少？是否有MRB？ 由以上幾個方面可以看出，通過分析、分解、觀察倉儲活動，你幾乎可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的所有主要問題－ 從需求的管理，到排產(chǎn)，生產(chǎn)管理，再到采購、供應(yīng)商的管理以及倉儲本身的管理。這些問題如果都能夠得到比較圓滿的解決，庫存問題基本也是可以解決了。

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對現(xiàn)有原物料進行合理分類，倉庫托盤貨架生產(chǎn)廠家，并針對不同分類制定相應(yīng)的存貨策略，借此優(yōu)化物料計劃，在保障物料的供需平衡的基礎(chǔ)上減少經(jīng)常性囤積;其次，將調(diào)整后的存貨策略以系統(tǒng)參數(shù)的方式維護在物料信息檔中，便于物料計劃相關(guān)人員參考，并制訂完善的更新和維護機制，確保存貨參數(shù)不斷精進。

然后完善ERP及其他信息化系統(tǒng)的準(zhǔn)確性及時性，完全實現(xiàn)系統(tǒng)自動化對物料需求的計算，倉庫托盤貨架，盡可能避免人為干預(yù)所造成的錯誤風(fēng)險。

后設(shè)定相應(yīng)的補貨策略，確定兩次補貨的時間間隔，倉庫托盤貨架批發(fā)，并實施后就能夠確保補貨間隔能夠滿足業(yè)務(wù)的需要，這樣做保證了該客戶在需要的時候，按需要的量供應(yīng)所需的材料。當(dāng)然，也避免了因為不適時、不適量造成的生產(chǎn)待料，影響訂單的準(zhǔn)時交付，影響企業(yè)的營收;抑或是過度占用了存貨空間和資金，影響庫存及資金的周轉(zhuǎn)，造成企業(yè)經(jīng)營的負擔(dān)和風(fēng)險等諸如此類的影響。

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現(xiàn)代倉庫規(guī)劃的目的是什么？僅僅是為了儲存還是作為一個配送中心為顧客提供增值服務(wù)？不言而喻。我們明確了規(guī)劃目的之后，才能了解該倉庫規(guī)劃的儲存和搬運條件的限制，從而尋求方案。這些理由足夠把你說服，將倉庫重新規(guī)劃整改吧：

一、降低配送成本

很明顯，當(dāng)貨物在cross-docking或配送時，配送的總成本對倉庫有很大的影響。在高況爭性領(lǐng)域，低成本配送往往能帶來價格上的優(yōu)勢使得競爭者退出。

二、提升客戶服務(wù)

客戶服務(wù)的重要性不言而諭。我們需要努力提高顧客服務(wù)水平。而所提的問題是：在什么成本水平上來進行？我們用一個便利連鎖店配送中心的例子來簡要說明整個折中的概念！如果您需要配送成本便宜而且時間快速，你就不得不忍受低質(zhì)量與隨之而來的高損耗（還有退貨）；如果您需要執(zhí)行訂單快速而且高質(zhì)量，配送就會高昂；如果您需要便宜而且高質(zhì)量的配送，您就要忍受配送的速度等等。因此，如果能做到快速、低成本而且高質(zhì)量，那就太好了。

三、庫存化

服務(wù)水平的衡量在于訂單執(zhí)行的多寡，那必須在高庫存水準(zhǔn)和高訂單執(zhí)行率間作出平衡。如果你的庫存量過高以至于不可能缺貨，那你的庫存水平就太高了。這會影響運營成本和所需要儲存的空間需求。因此在規(guī)劃布置之前不要忘了評估您的庫存需求喔！

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