項目的設(shè)置

團(tuán)建活動中項目安排直接影響大家的體驗，創(chuàng)新的活動將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注，這對于策劃者的設(shè)計過程中也是一個考驗。我們要從正?；顒拥暮芏鄬用婵紤]創(chuàng)意的問題以及項目的安排。

1項目的原則：與目標(biāo)相符，與受眾能力相符，無錫企業(yè)團(tuán)建，易操作可實施。

2.項目設(shè)置的步驟：

收集相關(guān)資料：收集一些跟團(tuán)建活動相關(guān)的信息。

消化整合：將收集來的資料進(jìn)行自我整合，找到自己需要的點。

醞釀靈感：把這些積累進(jìn)行轉(zhuǎn)化，安排出一個大概的流程。

精選細(xì)化：流程出來后在項目設(shè)置的細(xì)節(jié)上繼續(xù)美化。

總結(jié)為八個字：收集、整合、構(gòu)思、細(xì)化。

團(tuán)建是什么意思?團(tuán)建就是聚餐斗酒KTV?在小團(tuán)隊小公司里團(tuán)建的意思或許就是這三樣，企業(yè)團(tuán)建方案，但是真正意義上的團(tuán)建遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大家常說的吃飯喝酒ktv。那么團(tuán)建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經(jīng)常組織團(tuán)建?

這個是肯定的，因為現(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無，企業(yè)團(tuán)建策劃，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜。

團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊建設(shè)，可以包含團(tuán)隊的文化建設(shè)、團(tuán)隊精神建設(shè)或團(tuán)隊福利建設(shè)等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團(tuán)建不謀而和。

紀(jì)律要求

　　1)所有人員必須服從教練及助教的安排與指揮，不經(jīng)教練及助教許可，不得擅自離開受訓(xùn)場地進(jìn)行其它與團(tuán)建無關(guān)的活動;

　　2)活動進(jìn)行期間所有參訓(xùn)人員嚴(yán)禁抽煙、接手機和吃零食、隨意進(jìn)出場地等行為;

　　3)個人物品需自行保管，請勿隨意放置，否則丟失自負(fù);

　　4)凡團(tuán)建中有互動性練習(xí)，所有參訓(xùn)人員必須按照教練要求操作，企業(yè)團(tuán)建報價方案，不得擅自違反或退出;對于拒不配合者，教練員可責(zé)令其退出培訓(xùn)，并對其進(jìn)行處罰。

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