廣州可為有限公司是一家**咨詢的公司，致力于壓力管道容器、制冷空調(diào)能力等級申報、消防檢測維保、ISO系列管理體系(9001/14001/18001/FSC/27001/SA8000/有機)、社會責任驗廠、產(chǎn)品檢測、設備計量校準、企業(yè)科技項目申報、建設資質(zhì)申報、醫(yī)療器械生產(chǎn)（ 經(jīng)營）許可證、環(huán)評、社會團體組織申請、戶外廣告等提供相關(guān)咨詢服務、重合同守信用企業(yè)等。

　　1、“標準化良好行為企業(yè)”是企業(yè)發(fā)展的方向。標準體系的建立體現(xiàn)了剛性與柔性，南沙區(qū)標準化良好行為，軟管理與硬制度的有效結(jié)合，企業(yè)要實現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展目標，要取得行業(yè)競爭優(yōu)勢，企業(yè)標準化良好行為，就必須抓好生產(chǎn)經(jīng)營活動的一切細節(jié)，提高標準化管理水平，樹立具有本企業(yè)特色的“標準化良好行為企業(yè)”形象。

　　2、“標準化良好行為企業(yè)”是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎。開展標準化良好行為創(chuàng)建活動，是新形勢下推進企業(yè)標準化工作的一項重要手段，是我國推行標準化與水平接軌的具體措施之一。開展標準化良好行為創(chuàng)建活動 ，促使企業(yè)運用標準化手段，提高企業(yè)標準化人員素質(zhì)，提升企業(yè)標準水平，增強企業(yè)科技創(chuàng)新能力，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。推動企業(yè)主動參與地方標準、行業(yè)標準. 國家標準乃至國際標準的制定，參與標準化**技術(shù)的工作。

　　3、標準化良好行為企業(yè)是從更高層面上去指導企業(yè)標準體系的建立，是推動企業(yè)提高核心競爭力的有效手段。它不再是封閉的，于在企業(yè)內(nèi)部開展的單一標準化行為，而是涉及市場、社會、顧客等多方面的開放式標準化行為。企業(yè)與市場、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會之間都是通過產(chǎn)品、服務來聯(lián)系的，企業(yè)的利潤是通過提供產(chǎn)品、服務來實現(xiàn)的?！睒藴驶己眯袨槠髽I(yè)” 是以“以標治企”的“法治"環(huán)境為基礎，通過標準制定、標準執(zhí)行過程的有效性，隨時保持企業(yè)標準的先進性、科學性與國家法規(guī)相適應，促使企業(yè)贏得市場，提高競爭力，取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

標準化是企業(yè)科學管理的重要基礎、推動創(chuàng)新的有效手段、提高工作質(zhì)量和效率的必要保障，企業(yè)創(chuàng)建標準化良好行為，如何強化企業(yè)標準化管理工作。

1、要將標準化管理與精益管理相結(jié)合。在標準化管理中要融入精益思想，目標的設定要充分體現(xiàn)增收節(jié)支、降本增效的要求，努力向管理挖潛力、要效益。標準化文件評審環(huán)節(jié)要重視流程的優(yōu)化和固化，消除非增值流程，把質(zhì)量管理小組等課題活動的成果通過體系文件固定下來。

2、要將標準化管理與質(zhì)量管理體系相結(jié)合。質(zhì)量管理體系是通過系統(tǒng)方法和過程方法的應用使過程增值并持續(xù)改進，達到提高組織的管理績效以及顧客和相關(guān)方滿意的目的。標準化管理是質(zhì)量管理體系建設的重要內(nèi)容，aaaa標準化良好行為企業(yè)，以技術(shù)標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障。企業(yè)標準化管理體系建設要做到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理標準全覆蓋，減少不必要的重復，追求秩序和效益。

3、要將標準化管理與考核激勵機制相結(jié)合。企業(yè)管理部門應制定《企業(yè)標準化建設工作實施方案》，配套相關(guān)考核評價辦法，在導入理念、運用方法、建立組織、形成流程、實現(xiàn)目標等方面細化考核指標，明確每個模塊的分值權(quán)重和考核要點，確保工作開展有依據(jù)、有考核。在活動中要增強競爭意識，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)工作活力，真正走上創(chuàng)新驅(qū)動、價值創(chuàng)造的內(nèi)涵式發(fā)展道路。

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1.改變員工、領導的標準化觀念，養(yǎng)成學習標準、踐行標準的習慣。通過實施標準化良好行為，對員工、領導集中進行標準化培訓，可以改變“標準化只是標準化人員的工作，樹立標準化人人有責”的觀念，特別聘請一些標準化**授課，如：《企業(yè)標準體系》系列國家標準的起草人，像陳渭、趙祖明等，可以起到良好的效果。

2.提高企業(yè)標準化管理水平。標準化良好行為確認，需要企業(yè)制定系列標準化管理標準，建立技術(shù)、管理和工作標準體系，編制企業(yè)標準體系結(jié)構(gòu)簡圖、明細表。通過這些工作，可以理順相應的工作，比如：理清楚，企業(yè)到底用到了那些技術(shù)標準，這些標準到底有多少重復、交叉甚至矛盾的地方，同類型標準的標齡長短，為后續(xù)優(yōu)化、整合標準，刪減重復或沒有價值的標準提供依據(jù)；弄清楚企業(yè)與管理制度，企業(yè)管理制度與企業(yè)管理標準的關(guān)系，理順管理文件體系，為企業(yè)管理一體化整合提供依據(jù)等。

南沙區(qū)標準化良好行為-廣州可為-aaaa標準化良好行為企業(yè)由廣州可為企業(yè)管理顧問有限公司提供。南沙區(qū)標準化良好行為-廣州可為-aaaa標準化良好行為企業(yè)是廣州可為企業(yè)管理顧問有限公司升級推出的，以上圖片和信息僅供參考，如了解詳情,請您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話，業(yè)務聯(lián)系人：姚先生。同時本公司還是從事重合同守信用企業(yè)，重合同守信用申報，重合同守信用企業(yè)申報的廠家，歡迎來電咨詢。