1. 你的主要客源來自哪里？

耐克阿迪達(dá)斯折品牌商品的客單價并不低，因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯本身就是人氣大品牌，投資者必須清楚地知道你所開店的主要顧客來源是哪里？是周邊的大學(xué)，還是隨機(jī)顧客？亦或是來自周邊的體育館？總之，你應(yīng)該謹(jǐn)慎和客觀的確定你的顧客來源，這個衡量條件是你開店選址的重要指標(biāo)之一。

2. 性價比是否合理？

這一項(xiàng)沒有標(biāo)準(zhǔn)，但通常都會以利潤來衡量。如果租金費(fèi)用太高，嚴(yán)重壓縮投資者的利潤空間，這在經(jīng)營的過程中將變得更加艱難，一旦某個月的業(yè)績差一些就可能會靠成虧損，衡量租金是否合理，投資者就要謹(jǐn)慎評估開店后的月銷售和利潤空間是多少，所有成本費(fèi)用綜合起來計算，這多少需要一點(diǎn)商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

3. 鋪面是否存在天然的不利因素？

投資者在選擇鋪面時應(yīng)該仔細(xì)觀察與分析某個鋪面是否存在天然的不利因素，例如門店前面的道路是否經(jīng)常維修？顧客進(jìn)店路徑是否存在障礙物？店鋪內(nèi)部是否存在不安全隱患？太多了，這些房東可能不會告訴你，但作為投資者必須把這些因素考慮進(jìn)去，從而避免讓這些不利因素成為影響你的店鋪生意使你陷入尷尬的境地。

4. 商場與門店的各個優(yōu)勢是什么？

商場還是門店？如何選擇是投資者應(yīng)該思考的問題，因?yàn)閮蓚€開店位置都各有優(yōu)勢與劣勢，但現(xiàn)實(shí)中考慮的一個因素就是人氣問題，設(shè)施再完備的綜合商場可能人氣不如街邊的小店，但也有一些商場的綜合店鋪帶動了人氣可能會好于街邊門店，總之，把人氣這個指標(biāo)考慮進(jìn)去就可以了，只要它能夠符合你的性價比標(biāo)準(zhǔn)就是商鋪。

1. 店內(nèi)經(jīng)營可利用科技產(chǎn)品便捷和吸引消費(fèi)者。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，科技無處不在，從支付到物流，從選款到搭配，所有的流程與購物都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，科技產(chǎn)品能夠保證我們實(shí)現(xiàn)這一切。例如，有些智能店鋪會通過觸控大屏幕幫助消費(fèi)者選擇自己喜歡的商品，還可以進(jìn)行智能試穿，這類滿滿的科技范兒不僅可以吸引更多顧客進(jìn)店購物，還能夠提升經(jīng)營效率。

2. 實(shí)體店經(jīng)營者利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上營銷。

這其實(shí)并不是一件新鮮事，事實(shí)上有很多實(shí)體零售店已經(jīng)在這么做了，特別是做時尚消費(fèi)品的零售行業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)玩轉(zhuǎn)線上營銷并不是什么難事，只要經(jīng)營者知道如何去做，當(dāng)然了，堅持也是很重要的，因?yàn)檫@是電商的主要戰(zhàn)場，如果線下實(shí)體零售店走向線上與電商去爭奪客源，這本身就是一個很有挑戰(zhàn)的事情，但事在人為，我們也見過太多成功的案例，各種層出不窮的頭腦風(fēng)暴營銷手法舉不勝舉，相信未來這種依托互聯(lián)網(wǎng)來拓展線下實(shí)體店的營銷策略將成為新零售的先頭兵。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店是一個在經(jīng)營上相對靈活的鞋服零售項(xiàng)目，因?yàn)槟涂税⒌线_(dá)斯的品牌影響力是很廣很大的，經(jīng)過多年的市場培養(yǎng)與產(chǎn)品技術(shù)革新，滿足一代又一代的年輕人對時尚運(yùn)動生活的追求，但同時，市場競爭也是相當(dāng)激烈，不但來自同類品牌的直接競爭，也有來自線上電商的市場競爭，在這種情況下，如果投資一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店，開店初期應(yīng)該做好哪些工作，以及需要注意哪些事情呢？

當(dāng)一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店正式開業(yè)后，接下來的大部分都是經(jīng)營，包括銷售，理貨，采購，上架下架等等，其中一個較為關(guān)鍵的內(nèi)容就是銷售，可能有些人覺得采購?fù)瑯又匾?，沒錯，但在產(chǎn)能過剩的今天，貨源問題還是很容易得到解決的，但市場銷售問題卻并不好解決，也是大多數(shù)實(shí)體零售店所面對的核心問題，但事事總有解決的辦法，耐克折扣店加盟條件，我們在這里給出兩個策略用于解決新店開業(yè)前期應(yīng)該做的事情，希望對實(shí)體零售店的老板們有所幫助與啟發(fā)。

1. 同時啟動線上線下全渠道銷售業(yè)務(wù)。

線下實(shí)體零售店同樣也可以參與線上銷售業(yè)務(wù)，把自己的生意搬到線上去，多一個銷售渠道可以增長一部分銷售額，雖然有大量的工作需要做，但線下的生意也不是處于完全飽和的狀態(tài)，空閑時間用于建立線上銷售渠道是很好的時間補(bǔ)充，同時，也為自己將來的生意保持穩(wěn)定提供了一個額外的保障，也容易將自己的新店快速推向市場。

2. 招聘真正有管理和銷售經(jīng)驗(yàn)的店長。

如果經(jīng)營者自己就是店長，那么一個**店長應(yīng)該具備的能力，經(jīng)營者自身也應(yīng)該具備，包括管理能力，銷售能力，經(jīng)營過程中的相關(guān)工作流程，以及相關(guān)知識等。如果老板自己不具備這樣的能力，就應(yīng)該請**的人來做。人才的引進(jìn)是很重要的，沒有人才儲備的企業(yè)是很難長久經(jīng)營下去的，企業(yè)也不存在競爭力，當(dāng)傳統(tǒng)的優(yōu)勢或自有資金耗盡之后，就是企業(yè)倒閉之時。因此，無論企業(yè)大小，人才都是生產(chǎn)力，吸引人才加入都是經(jīng)營者的核心工作之一，也是一家新店建立初期應(yīng)該做好的事情。

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