耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，貨源采購(gòu)的三點(diǎn)誤區(qū)

耐克阿迪達(dá)斯的品牌影響力讓加盟者成為受益者，因此，有越來(lái)越多的投資者加入到這兩個(gè)品牌的實(shí)體銷售行列，但在貨源采購(gòu)上，很多投資者還停留在傳統(tǒng)思維模式上，這種看似很謹(jǐn)慎的策略往往會(huì)起不到正面的作用。那么，投資者在貨源采購(gòu)上存在哪些誤區(qū)呢？我覺(jué)得主要有三點(diǎn)，下面我們就來(lái)詳細(xì)分析一下。

           誤區(qū)一：首批采購(gòu)量少，試試市場(chǎng)

           如果加盟者在對(duì)耐克阿迪達(dá)斯貨源采購(gòu)上沒(méi)有足量采購(gòu)，甚至自己所經(jīng)營(yíng)的店鋪都無(wú)法鋪滿，那么這對(duì)進(jìn)店的顧客可能會(huì)產(chǎn)生信任問(wèn)題，消費(fèi)者不知道你是不是要撤店了，阿迪加盟網(wǎng)，稀疏的貨品不僅減少顧客選擇的機(jī)會(huì)，影響購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)，也證明投資者的經(jīng)營(yíng)信心不足，這種來(lái)自心理和資本上的壓力可能會(huì)成為向前發(fā)展的障礙。并且在有限的時(shí)間內(nèi)，以及有限的營(yíng)銷策略并不能幫助投資者試驗(yàn)出真正的結(jié)果。

誤區(qū)二：基于自己的眼光進(jìn)行選品

           要知道，耐克阿迪達(dá)斯品牌商品的款式有N多，并不是所有款式設(shè)計(jì)都受歡迎，這就意味著一旦采購(gòu)策略失誤就會(huì)造成庫(kù)存積壓，從而影響企業(yè)現(xiàn)金流。因此，為了避免商品滯銷，投資者或采購(gòu)員應(yīng)該有的**知識(shí)來(lái)選擇那些受歡迎的款式，而這種采購(gòu)策略不能基于自己的眼光，特別是首批貨品選擇，應(yīng)該了解運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，知道你的顧客是怎樣的消費(fèi)群體，他們的身份及消費(fèi)水平如何，然后針對(duì)性選品，而不是盲目選品或以自己的眼光去選品，這些不以顧客為導(dǎo)向的采購(gòu)策略應(yīng)該立即被放棄。

           誤區(qū)三：款式重要于尺碼

           這也是缺乏零售經(jīng)驗(yàn)的投資者存在的誤區(qū)，不是說(shuō)斷碼貨品就一定出售不掉，只不過(guò)減少了出售這樣貨品的機(jī)會(huì)，因?yàn)槟惚仨毜却线@個(gè)尺碼并在價(jià)格和款式上都可以接受的顧客才能把它買下，可想而知這樣的難度，因此，嚴(yán)重?cái)啻a款式貨品不值得采購(gòu)，滯銷的可能性很大，應(yīng)該把尺碼這一重要指標(biāo)作為考慮因素，尺碼全的貨品要首先考慮，即使款式設(shè)計(jì)看上去不是那么好，但也可以增加出售的概率。

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建議在3-4線的城市開(kāi)，城市越大，品牌越大，你機(jī)會(huì)越少。一般開(kāi)這種店鋪，流量位置比較好，面積大概在60-120左右就OK。裝修和專賣店一樣就可以了，阿迪，折扣投資看房租 ，看店鋪面積， 面積大投資就多。徐州勝道耐克阿迪品牌折扣店加盟。

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誤區(qū)一，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的貨品為舊貨品。

           想要清楚地知道這個(gè)問(wèn)題，就得知道耐克阿迪達(dá)斯折扣店的折扣貨品是怎么來(lái)的。眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯專賣店才是正統(tǒng)的加盟店模式，但由于款式設(shè)計(jì)以及價(jià)格等原因，導(dǎo)致一些不受歡迎的款式只能從專賣店下架，給新品發(fā)布留出空間和時(shí)間，而且耐克阿迪達(dá)斯品牌每年都有很多新款產(chǎn)品推向市場(chǎng)，退下來(lái)的貨品就是折扣貨品，就是后期放在折扣店里出售的貨品，通過(guò)兩者相差時(shí)間為3-6個(gè)月，阿迪耐克加盟費(fèi)，不會(huì)超過(guò)一年，所以并非是很多投資者想象的舊貨概念。

           誤區(qū)二，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投入成本太高，不適合小資本創(chuàng)業(yè)者。

           這個(gè)誤區(qū)主要是與專賣店模式混淆了，耐克阿迪達(dá)斯專賣店的投資的確需要在上百萬(wàn)元以上，如果是一二線城市可能會(huì)更高。但折扣店模式所需要的投入成本也不過(guò)是專賣店開(kāi)店成本的十分之一，基于行業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投入成本在15-30萬(wàn)之間，與開(kāi)一家超市或餐館差不多，阿迪耐克加盟方式，完全適合小資本投資者創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目。

           誤區(qū)三，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的生意不好做？

           沒(méi)有任何一個(gè)項(xiàng)目能夠保證賺錢，投資任何生意都需要附帶風(fēng)險(xiǎn)成本的，但耐克阿迪達(dá)斯必定是有一定影響力的品牌，可能會(huì)不賺錢，但賠錢的概率也不高，因?yàn)樨浽粗灰褍r(jià)格壓低，總會(huì)有消費(fèi)者來(lái)買，賺多賺少或不賺的問(wèn)題，但作為投資者，只要全力以赴總會(huì)有好的結(jié)果，特別是營(yíng)銷能力，管理能力和貨源采購(gòu)能力等，只要把相關(guān)工作做好，做到**化，那么通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目賺錢并不是難事。

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