并購(gòu)對(duì)企業(yè)的重要意義

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。為什么要做并購(gòu)？一定是企業(yè)在某些方面有所欠缺。比如是缺市場(chǎng)、缺產(chǎn)品或者缺技術(shù)，而標(biāo)的方能夠彌補(bǔ)這些空白，當(dāng)完全靠?jī)?nèi)部力量不能夠達(dá)到或成本較高的時(shí)候，可以去選擇并購(gòu)，這就是產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)同和資源上的共享。一個(gè)是內(nèi)生性的增長(zhǎng)，一個(gè)是外延式的擴(kuò)張。當(dāng)然，并購(gòu)需要有長(zhǎng)線的思維，長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

并購(gòu)估值的難點(diǎn)主要在于對(duì)未來(lái)收益模型和相對(duì)估值模型的準(zhǔn)確把握。把握未來(lái)收益模型的難點(diǎn)主要在于評(píng)估歷史數(shù)據(jù)的可參考性。有些標(biāo)的公司歷史收入和利潤(rùn)可能很小、甚至虧損，項(xiàng)目資金安全等級(jí)報(bào)告分析，此時(shí)片面采用歷史數(shù)據(jù)推定未來(lái)預(yù)期其實(shí)是不太準(zhǔn)確的，而且也很難得到投資人或者監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。歷史數(shù)據(jù)同樣會(huì)影響對(duì)未來(lái)增長(zhǎng)率的估計(jì)，以歷史增幅作為未來(lái)增長(zhǎng)率的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)，結(jié)果有可能會(huì)偏高。

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