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參加團(tuán)建有哪些意義
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的凝聚力,通過(guò)訓(xùn)練讓每一位隊(duì)員明白團(tuán)隊(duì)的力量,每一個(gè)都是不可或缺的一名。高難度的活動(dòng)靠一個(gè)人是完成不了的,每一位隊(duì)員都得互相幫助,只有齊心協(xié)力才能順利完成任務(wù)。
2、減少員工的流動(dòng)率和流失率歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次,經(jīng)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后,會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動(dòng)率和流失率大大減少。
3、上下級(jí)之間更有效的溝通,馬鞍山拓展訓(xùn)練,培訓(xùn)中通過(guò)員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近,無(wú)距離感產(chǎn)生,引起各方的共鳴,達(dá)成默契,拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。
4.可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位 新員工在過(guò)渡期內(nèi)(通常是三個(gè)月到半年),會(huì)以自己對(duì)組織的感受和評(píng)價(jià)來(lái)選擇自己如何表現(xiàn),決定自己是在公司長(zhǎng)期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮,讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。
目標(biāo)是十分重要的團(tuán)隊(duì)要素,素質(zhì)拓展培訓(xùn)公司,而幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟:
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性
讓團(tuán)隊(duì)專注于核心優(yōu)先事項(xiàng),從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì),言簡(jiǎn)意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。
團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確之后,就要開(kāi)列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊(duì)必須完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動(dòng)方式。
利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來(lái)界定參與規(guī)則。
團(tuán)建越來(lái)越受到企業(yè)的重視
1、員工層面:?jiǎn)T工的個(gè)性更突出鮮明,追求個(gè)性和集體利益需要平衡。團(tuán)建是達(dá)成個(gè)人和企業(yè)默契的方式之一。
2、團(tuán)隊(duì)層面:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、部門之間遇到的問(wèn)題更多更復(fù)雜,兒童戶外拓展訓(xùn)練,需要快速解決使協(xié)作順暢。團(tuán)建可以通過(guò)游戲、活動(dòng)模擬工作場(chǎng)景,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和方式。
3、企業(yè)層面:企業(yè)為了發(fā)展要不斷調(diào)整自己所以變化很快,需要及時(shí)讓員工了解企業(yè)的目標(biāo)、方向、行動(dòng)、精神,團(tuán)建是一種好的方式。
4、社會(huì)層面:團(tuán)建成為企業(yè)培養(yǎng)員工之間、員工與企業(yè)之間關(guān)系的一種潮流方式,組織團(tuán)建讓員工感受到企業(yè)在隨著時(shí)代進(jìn)步而不是落伍。
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