零售企業(yè)倉儲零存管理中容易遇到的問題

企業(yè)經(jīng)營容易受到外部影響

　　如果在正常的經(jīng)營狀態(tài)下，企業(yè)的庫存量還是很充足的，裝卸服務(wù)，這時候，人力裝卸服務(wù)，企業(yè)基本處于閉門造車的狀態(tài)。但是如果企業(yè)實行了零庫存管理，就對外界的依賴度增加了。企業(yè)很容易就會被外界環(huán)境因素影響了自己的生產(chǎn)經(jīng)營。比如說原料供應(yīng)商突然間增加了自己原料的價格，在正常的經(jīng)營狀態(tài)，由于企業(yè)庫存量充足，企業(yè)大可以一邊繼續(xù)生產(chǎn)，一邊慢慢和原料提供商進行商談，或者用這段時間尋找一家新的原料供應(yīng)商。但是在零庫存管理下，由于企業(yè)的生產(chǎn)都要依靠原料供給，因此留給企業(yè)反應(yīng)的時間就有限了，很容易導(dǎo)致企業(yè)陷入被動的局面。

大管家倉儲管理的基本原則

一、先進先出原則（FIFO）。先入庫存放的物料，配發(fā)物料時優(yōu)先出庫，減少倉儲物料質(zhì)量風險，提高物料使用價值。

二、鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。

三、專料專用原則，不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料。

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怎么看倉儲公司的倉儲配送服務(wù)好不好？  主要還是看您的倉儲配送服務(wù)需求是否滿足甚至超出其期望，在價格上有能接受的情況下，那么這家倉儲公司就是適合與您合作的。說到底還是合適重要的性。有出多人都在糾結(jié)是這家倉儲公司口碑怎么樣、那家倉儲公司設(shè)備條件好、那家物流配送服務(wù)費到底怎么樣呢。

1.看倉儲公司的倉配效率?！　　?/p>

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3.看倉儲公司的倉庫設(shè)備和系統(tǒng)。　　

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