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企業(yè)經(jīng)營(yíng)容易受到外部影響
如果在正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下,企業(yè)的庫(kù)存量還是很充足的,裝卸服務(wù),這時(shí)候,人力裝卸服務(wù),企業(yè)基本處于閉門造車的狀態(tài)。但是如果企業(yè)實(shí)行了零庫(kù)存管理,就對(duì)外界的依賴度增加了。企業(yè)很容易就會(huì)被外界環(huán)境因素影響了自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。比如說原料供應(yīng)商突然間增加了自己原料的價(jià)格,在正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),由于企業(yè)庫(kù)存量充足,企業(yè)大可以一邊繼續(xù)生產(chǎn),一邊慢慢和原料提供商進(jìn)行商談,或者用這段時(shí)間尋找一家新的原料供應(yīng)商。但是在零庫(kù)存管理下,由于企業(yè)的生產(chǎn)都要依靠原料供給,因此留給企業(yè)反應(yīng)的時(shí)間就有限了,很容易導(dǎo)致企業(yè)陷入被動(dòng)的局面。
一、先進(jìn)先出原則(FIFO)。先入庫(kù)存放的物料,配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù),減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),提高物料使用價(jià)值。
二、鎖定庫(kù)位原則。某物料固定擺在某庫(kù)位,實(shí)物所放庫(kù)位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要,沒有有固定庫(kù)位,就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。
三、專料專用原則,不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料。
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企業(yè): 湖南大管家倉(cāng)儲(chǔ)有限公司
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