方法優(yōu)勢

一、降低用人成本支出　　

用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專用發(fā)1票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

二、人事管理便捷**　　

用人單位用人不受戶1口及學(xué)歷限制，平時(shí)對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

進(jìn)行人才派遣的機(jī)構(gòu)，必須是經(jīng)政府主管部門審核批準(zhǔn)具有法人資質(zhì)、被特許經(jīng)營人才派遣業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。作為人才派遣機(jī)構(gòu)，介于人才供需雙方中間，一方面要根據(jù)用人單位對(duì)人才的需求，履行與用人單位簽訂的人才派遣協(xié)議，向用人單位及時(shí)選拔派遣所需的適用人才，并管理好所派遣的人才，確保接受人才派遣的用人單位相關(guān)責(zé)、權(quán)、利得到有效的保障;另一方面，在對(duì)選定的人才實(shí)施人才派遣前，要與被派遣人才簽訂勞動(dòng)合同確立雙方的隸屬關(guān)系，確保被派遣人才在派出工作期間相關(guān)的責(zé)、權(quán)、利能夠得到有效的保障。這就是人才派遣機(jī)構(gòu)有別于其他企業(yè)法人所經(jīng)營的特殊職能。

為經(jīng)營好這些特殊業(yè)務(wù)，人才派遣機(jī)構(gòu)在自己的實(shí)際工作中，就要始終堅(jiān)持"一手托兩家"，顧及好相關(guān)各方的責(zé)、權(quán)、利。通過一系列認(rèn)真細(xì)致的規(guī)范運(yùn)作，贏得人才供需雙方的認(rèn)可和歡迎，以良好的社會(huì)信譽(yù)推動(dòng)人才派遣制的良性發(fā)展

人才派遣正是在這種需求下應(yīng)運(yùn)而生，它以**的人才配置手段和靈活的用工形式為用人單位提供了一個(gè)招工中介，更為人才提供了一種新的就業(yè)形式。人才派遣機(jī)構(gòu)憑借其人事工作的專長，根據(jù)人才的才能狀況選擇合適的單位將人才派遣出去，這種方式比市場自發(fā)配置方式更節(jié)約成本，效率也更高，并通過**化的人才服務(wù)，能較為有效地整合社會(huì)人才資源，人才派遣服務(wù)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才利用率。（２） 為企事業(yè)單位人事制度改革當(dāng)中產(chǎn)生的富余人才退出提供便利機(jī)制。由于人才派遣是人才產(chǎn)權(quán)權(quán)能分離、流轉(zhuǎn)的過程，它利用人才產(chǎn)權(quán)中的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)，形成了靈活的用人機(jī)制。
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